【企业管理】员工离职的根源总结

其实要想解决问题就要找到问题的根源，那就是什么让员工在工作中痛苦而辞职?

　　提到这个问题，很多人说到的一点就是钱，是钱少，是钱分配不公让员工感到痛苦，可问题是员工拿多少钱也感觉少，永远叫喊不公平。
华致赢企管小编-番茄总结出让员工不能快乐工作的六大原因，看看这些原因是否也是您企业让员工痛苦的根本。

　　第一大原因：员工对直接上级的管理方法和风格不满意

　　好多员工经常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的“脾气”。
这一点对于管理者也是非常的委屈，管理者认为我做的一切都是为了企业好，也是为了让员工更快地成长，为什么他们不理解呢？
员工工作做的不到位，管理者难道就不能说几句吗？很多管理者说，做工作我不怕得罪人，不得罪人就不能工作了吗？所以说如何和员工进行有效地沟通，这是需要技巧和方法的。

　　第二大原因：不公平

　　就是员工感觉自己的工作待遇与贡献不成正比，干得多，拿的少。这就需要企业绩效考核及时地跟进，
作为一家正在成长的企业，员工不太会计较这些东西，不过已经非常完善的企业，绩效考核就显得非常重要和必要。要让员工感觉到干多干少不一样，干好与干坏不一样。

　　第三大原因：没前途

　　就是对单位的发展前途缺乏信心，其实很多企业有很好的规划，也有很好的前景，可是员工并不知道。好的前景一定要及时与员工分享，让员工感觉到在企业工作是有前途的。

　　第四大原因：员工对企业的工作环境与工作条件不满意

　　很多企业对办公设施非常的重视，可对员工生活设施却不舍得投入。现在很多员工从小生活的环境非常安逸，让员工吃好、睡好、玩好、学好，员工才能干好。
所以，一尘不染的工作环境与良好的休息环境也是留人的好的方法。比如企业员工宿舍离工作地点距离近，方便员工上下班。

　　第五大原因：不喜欢

　　就是员工不喜欢自己的工作，这一点也是非常关键的。很多员工做这份工作只是因生活所迫，稍有不如意，就会离开企业，甚至会离开这个行业。还有很多人认为服务行业是伺候人的行业，没有地位。

　　第六大原因：干太多

　　是工作量不合理。工作时间太长，工作量太大，经常性的加班加点导致身体吃不消。很多员工不乐意加班，加班没有任何的加班费及补休制度。

　　其实，在华致赢企管小编-番茄看来，一个企业员工离职不只是员工的问题，对于企业管理者来说，也应该从自身的管理方式上来寻找问题。
是否从员工的角度去考虑问题，是否真正发挥了员工的才能，是否能让员工明白自己做什么，是否能对员工奖罚分明、让员工保持积极性，这都是企业管理者应当考虑的问题。