发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
?
转载自网络版权归原作者所有
工程人工具包大集合点击左下「阅读原文」免费获取
来自: Winni_Collect > 《土建》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
项目经理这样做,瞬间提升沟通能力!
如果分析的结果表明客户提出的需求变更是项目所不需要的,我们可以从项目对客户的价值角度去引导客户,并最终让客户放弃;作为项目经理,真正站在客户的角度去思考问题,客户是能感觉到的,并能最终赢...
管理咨询从业经历
这个项目也让我真切地感受到咨询顾问的老师恰恰是我们的咨询顾问;这个项目是我第一次按照一个项目经理的职责去现场管理咨询项目,从项目工作进度安排、项目文本格式、项目沟通日程、项目人员培训、项...
优秀的项目经理都具备这6种能力
优秀的项目经理都具备这6种能力。项目经理需要和领导沟通,领导可以给项目经理更好的资源,领导也可以成为项目经理的工具,汇报工作,让领导提供资源支持,甚至给你升官加薪,这也需要项目经理的沟通。...
如何掌握项目沟通中的要素
如何掌握项目沟通中的要素。通过需求调研要与客户就其所需要的功能,流程,操作等需求为基础,并且需求决策者在于项目经理或部门负责人沟通中需要充分考虑项目需求可行性,列出需求计划,考虑需求沟通...
【项目管理】如何在项目上线培训过程中做一名合格的助教?
【项目管理】如何在项目上线培训过程中做一名合格的助教?ERP项目上线的时候,通常需要给客户做上线培训。由于被培训人数一般会比较多,...
如何成为一名成功的项目经理
什么是项目经理的考核指标?一个在专业上很突出的人是否就必然是一个成功的项目经理?做了这么多年的项目管理,我总结了以下几个问题:1. 项目经理的角色,应该具备什么能力?什么风险值得项目经理&quo...
如何做好管理咨询项目经理
3、通常,管理咨询项目的边界不是很清晰,一个方案到底要写到什么程度,项目经理和一把手的想法通常并不一致,因此,项目过程中不断澄清项目边界显得非常重要。2、项目经理是项目组的核心,起到承上启...
项目如何实现有效沟通
项目如何实现有效沟通项目如何实现有效沟通。项目如何实现有效沟通,要遵守的要诀是:项目沟通可能是口头或通过电子邮件,以及项目章程和项目计划,项目变更和项目状态报告。在这里,我会提出一些简单的...
PMP:项目沟通管理
PMP:项目沟通管理。本文将介绍项目沟通管理知识领域在规划过程组、执行过程组、监控过程组的三个管理过程:10.1规划沟通管理、10.2管理...
微信扫码,在手机上查看选中内容