【问题背景】 我是这样想的,药店卖我家的药,除非达到这几点。 第一,要利润大起码跟同类竞品差不多,我就得了解竞品的批发价格(不包括返点),这容易,去店里看熟了再记下来。尽量用产品品质和返点打乱对方的思维。
第二个是消费者不认可,虽然大厂家但是消费者不知道,我想和领导申请广告促销费,但是不批。那只有用不要钱的广告或者多贴海报,但消费者买不买主要是医生处方和药店营业员的推荐,所以搞定她们才最要,但是刚进去没有公关费用除非自己垫付,但是利润空间低感觉小药店公关费太高不值得,偶尔送送水果倒是可以。 第三,我知道,只有和店家打成一片才有机会做好这一行。这个以后是我以后公关的重大突破口。
我们来谈谈你的项目。
假设一个片区有三家小药店(基本呈一条直线),你的精力有限,就先开发第一、第三家,故意留下第二家。如果能攻克第一、第三家药店,我想第二家迫于形势,也会跟风采购,这样能为你节约精力和时间。 书里提过,把一件简单的事情彻底做透,那就升华为艺术。希望你把攻克小药店看成一个项目来做,不要蜻蜓点水地跑,而要每周去拜访三次以上,把他们店内销售员处成你的“兄弟姐妹”,呵呵,哥们,能明白“兄弟姐妹”的这个词汇的含义和力量吗? 其实你早就明白销售店员的重要性,但做到什么程度才是兄弟姐妹?我相信成功的销售,客情关系一定也是最棒的!你是在和其他药厂的销售PK,只要你超越他们的客情关系,店员自然会着力推销你的产品,何况你们是大厂呢。呵呵,夏天到了,冰激凌、水果是否能准备点?还有,是否多准备点爱心,是真心和他们交往的爱心? 千万不要盲目扩大销售门店数量,你开发一家,就好仔细耕耘一家。 假设: 1、你一口气开发成功20家门店,但疏于管理和拜访,结果20家门店销售总额一个月不到2万块。 2、你只开发10家门店,但精耕细作,天天泡在这10家门店,甚至自己做助销员,也许这10家门店销售额会突破3万元。多泡门店还有一个好处,就是门店销售遇见挫折的时候,你能当场帮助缓解挫折感,增加厂家与终端的感情。 你要让每家门店销售额都要有快速突破,产品销售越好,越会受到门店重视,价格谈判越占主动,店员销售越有成就感,消费群体培养越给力,这是一个良性循环,反之,即使铺货进去,如果不动销,谁还爱搭理你?所以,精耕细作是必须的,也是必要的手段,什么事情架得住你天天泡在里面玩命干活呀! 你提到了一些困难,呵呵,没有困难还要你去工作吗?只有解决困难才有征服感和成就感,呵呵,是个爷们就别怕辛苦,往前冲吧!
|
|