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文/彭子珊 来源：《天下杂志》 当上“课长”，是日本上班族实现抱负的起点。1983年出版的漫画《课长岛耕作》，曾是日本上班族的生活写照，在全球热销超过3600万本。 对日本上班族而言，在年资优先的人事制度下，拿到课长头衔，如同飞黄腾达的第一步。平均来说，日本大企业的课长手下，约有10位员工。在终身雇佣制度下，只要年资够久、不出大错，员工多半可以在53岁前当上课长。但为了消化这些升迁需求，日本企业纷纷增设“担当课长”、“专门课长”、“专任课长”等职位。 但30年过去，课长却逐渐消失，日式管理的面貌也在悄悄改变。那些没有管理实权、不用带人、不用扛业绩压力的“一人课长”，却享有课长级的待遇，让愈来愈多日本企业大喊吃不消…… 索尼、日立、日本松下等公司，祭出职级改革大刀，一改“累积年资就能升迁”的惯例，以重振组织动能，摆脱衰颓。 编译：周蕊 特约编辑：李靖 |
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