哪些行为会引起劳资纠纷？ 企业裁员、环境变化、以及政策的法规调整等都有可能引起企业劳资纠纷，而企业员工待遇的调整特别容易引发群体性劳动纠纷，其中企业是否执行同工同酬就是一个重要诱因，那么这个就是公司HR和法律顾问的问题了。 （点击关注“快律”微信公众号，即可收藏更多精彩内容！） 企业处理劳资纠纷的策略和技巧： 1.HR需要明确定位。HR在处理群体性劳资纠纷的过程中处于至关重要的地位，HR不能把自己置身于事件之外，单纯的保持绝对的中立。HR在面对劳方时，要把自己定位成员工的发声渠道、诉求通道;在面对资方时，HR要用专业的知识选择最有效的路径帮助企业解决问题。这就要求HR在处理问题前要明确自己的定位，不然很容易费力不讨好更加激化劳资双方的矛盾。 2.特殊群体决定成败。在解决群体性劳资纠纷是HR不能忽视个体的特殊性，其中有三类特殊人群是需要特别关注的，分别是工伤医疗期的员工、三期女员工以及无固定期的员工。这三类特殊员工会受到更多的法律保护与舆论的支持，所以HR必须格外关注这三类特殊员工的处理细节与方式方法，不能粗放的将他们混入群体中一并对待。 3.法律顾问要做好法律知识普及。面对群体性劳动纠纷，法律顾问要有快速灵敏的反映，找到问题的核心关键人物。同时作为公司的法律顾问，不仅是对外的法律的公司法律代表，也是公司的对内核心。是企业能够正确合法的运营，员工能够正确的使用法律武器，避免企业和员工因为“法盲”而发生冲突。这个也是企业法律顾问的责任之一。 推动企业的发展法律顾问不可或缺，中国快律在为企业提供法律服务的时候，如是说道! 互动环节： 烦恼就像是解不完的忧愁，重复不断，但是也不能放弃。把你公司的烦恼告诉小律，小律会酌情选出一位幸运者，帮他答疑解惑哦!
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