管理从尊重人性开始

微说HR-第526期    责任主编：苏耀云

HR策略

【管理从尊重人性开始】1）每个人都有人格尊严，管理要从尊重人开始； 2）每个人都有生存和发展欲望，管理要从满足欲望开始； 3）每个人都有虚荣心理，管理要从引导入手以激发工作热情； 4）每个人都渴望被认同，管理要给人以归属感； 5）每个人都想出人头地，管理要给人以机会和平台。

 

员工管理

【8大激励，凝聚你的团队】 1、成就；2、授权；3、竞争；4、兴趣；5、沟通；6、参与；7、感情；8、目标。

 

职涯发展

【经营人脉十定律】1、想钓鱼，就要像鱼那样思考；2、不要总显示比别人聪明；3、让对方做主角，自己甘愿做配角；4、目中无人，让你一败涂地；5、常与人争辩，你永难赢；6、锋芒太露，下场不好7、刺猬原则，保持适当距离8、树一个敌，等于立一堵墙；9、谦虚不虚伪，不苛求完美10、失言不如无言。

 

绩效管理

【绩效管理实施的7个条件】1）指标必须要有来源依据；2）必须明确该指标的目的与意义；3）每个指标都必须有目标值；4）考核的指标或项目必须有清晰的命名；5）计算公式须有精准的定义与报表支撑；6）指标是否设上下限必须看单个指标的权重及指标的性质；7）必须有对应的管理机构支持。

 

职场智慧

【做事必须搞清10个顺序】1职场：先升值，再升职；2沟通：先求同，再求异；3执行：先完成，再完美；4学习：先记录，再记忆；5设计：先仿造，再创造；6创业：先成长，再成功；7发展：先站住，再站高；8人际：先交流，再交心；9先做好自己，再要求别人；10先解决心情，再解决事情

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