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闪电创富教程之《池塘财富论》第2章:打造我们的永续财富

 喜阅斋 2016-09-27

第二章

 

打造我们的永续财富

 

 

我已经说过了:“财富,取决于你为别人创造的价值。”这句话里的“别人”究竟是指谁呢?不错,就是你的“客户”!

 

 

 

第一节真正属于你的财富

 

现在,我给你一个衡量财富的公式,让你可以立即计算出来,“自己理应获得”的财富规模!

 

 

 

财富规模计算公式

 

你的财富=客户总体人数×平均信任程度

 

 

 

你的财富规模,就取决于这两个参数:

 

 

客户总体人数

 

客户总体人数就是说:你有多少个有效的客户记录。比如,以电话号码为计算依据,其具体的数量有多少。你有 100 个电话号码,那就你的客户数就是100”。你有 1000 个电话号码,客户数就是1000”。

 

在互联网上其计算的依据往往就是 “ 电子邮箱数 ”。做 “ 心想事成网)的紫雨,截止到 09  1  6 日,他有 3463 个邮箱注册地址,那么,他的客户数就可以说是3463 ”。(当然不排除其中有无效邮箱,或是一人多个邮箱现象。)

 

种因素,这个“客户人数”往往是难以精确统计的。但是,就我们的“池塘财富论”模式来讲,这个粗略的统计已经足够了。

 

 

平均信任程度

 

有个学员跟我说:他的生意,跟“池塘财富论”类似。 他拥有几百万的各行业、企业家、经理人的“资料库”,其中包括手机、电子邮箱等。

 

他建了一个网站,就靠销售这些数据资料来赚钱。我问他:“你每个月的收入有多少?”他说:“三万多!”

 

我摇摇头:“怪不得你收入这么少……你做的生意,跟‘池塘财富论’模式差得很远!”

 

 

程度上讲,他只是一个“普通的推销员”!他把“数据资料”当商品,来向那些做“电话营销”的公司兜售。所以,看上去,他的“数据库”很大,有百万之巨。但实际上,这些“数据库”根本就不属于他!因为,“数据库”里的客户,根本就不认识他!更谈不上“信任他”。甚至可以把信任度打“零分”。一个“零分”的“客户数据库”,除了“直接转售”外,还有什么价值?

 

成鲜明对比的,就是紫雨的“数据库”。前文我刚提到过,他的注册邮箱才 3463 个。但是,你并不知道:就是这 3000 多个邮箱地址,帮助他在一次促销之中,成交了 22 名客户——你可能认为并不多。但是,我要强调的是:每名客户向他支付了 880 美金!相当于 6018 元人民币(根据 09  1  6 日的最新汇率)。他一次促销收入就是:132,396 元人民币!

 

过互联网销售产品来赚钱,那个“百万数据库学员”的收入,与紫雨相差了多少倍呢?其巨大差异的关键点,就是“客户信任度”。

 

紫雨的学员,在跟他长期的在线沟通之中,建立起了深厚的信任关系。他的“语音聊天室”里,溢满对紫雨的赞誉,以及学习“吸引定律”的收获!这些学员体验到了紫雨的热情与专业,所以,就从 150 元人民币的一本电子书开始,不断提升着“消费金额”,一直涨到 6018 元的在线课程。

你是否感觉有点不可思议呢?

 

紫雨本人在马来西亚,但是,他的学员却遍布大陆、台湾、港澳……学员们从来没有见过他本人,但却对他产生了深深的信任感!于是,紫雨舒舒服服地坐在家中空调房里,靠着一个简单的网站,就赚取着不匪的收入。

 

人所不了解的财富世界。这就是颠覆人们传统思维的创富方法。说起来,道理非常简单:“建立一个客户数据库,培育他们对你的信任,然而促销商品来赚钱!”就是这么三步曲!任何人都可以即学即用!

 

“池塘财富论”模式,之所以是“颠覆”式,就是因为:不注重产品,而注重关系。产品太多了,几乎可以说是无处不在。我最常听到的一句疑问就是:“廖老师,我的药

 

(或是我的衣服、我的家乡特产)非常好,为什么买的人这么少?为什么赚不到钱呢?”我问他:“你是怎么卖的?”“就在放在网上,开个网店卖呗!”

 

“你有没有留下他们的联系方式?”我问。“没有!”

 

……

 

亲爱的读者,你现在明白这些人为什么“赚不到钱了吗?”他们的赚钱思维,还停留在“销售”的阶段,一切以“销售产品”为运作的起点及终点。根本就没有“客户数据库”的观念。更加没有“培育信赖感”的思维。这些学员过去的做法(当然是“过去的”,因为,经过我们的课程训练,他们现在都已经彻底改变了过去的做法),也正是 90%的创富新人在做的事!甚至是一些事业小成的人,也在犯这种“不注重关系,仅注重产品”的错误!

 

也许,你会说:我的产品有突出的优势,不怕顾客不识货。我承认,的确存在这类的产品。只是,这类“绝对优势”的产品,实在太少了。在中国,有亿万想快速创富的人,但是,又有几个能赶上这样的“优势产品”? 大家所真正面对的,是“如何把没有竞争优势的产品,卖得更多,卖得更好?”这才是我要帮助大家解决的难题。

 

我说过:解决问题,要跳出问题之外!要想把产品销售得更好,你反而不能太过于专注产品——而应该向外看,从客户角度来寻找答案。

 

客户真正需要的是什么? 好产品?错啦!大错特错!


 

 

客户真正需要的,是容易下决策的产品

 

 

 

 

第二节“购买决策”的奥秘

 

 

一位姓崔的山东网商在网上卖膏药,治疗关节炎、腰间盘突出。 在产品介绍网页里,崔医生谈了很多自己家族的“历史”,“膏药配方”的好处。我曾经向他买过一副,效果的确不错。

 

当我问他“销售情况”时,他说一年差不多赚 10 万。我说:很一般,你还可以做得更好。我给他的建议很简单,就是把产品介绍的网页改一下……(1)以赠品为回报,请老客户写膏药见证;(2)增加“不满意 100%退款”承诺;(3)增加一个“成交数据”的截图

 

为什么要这样做呢?因为,客户购买的过程,就是一个“决策”的过程。在有限的时间内,你要想让顾客做出“购买你的产品”,而不是“别人的产品”的决定,你就必须提供比别人更多的“决策支持信息”,从而加速顾客的“决策”过程。

 

我常对学员说:消费者有 2 大心理障碍,每一个“障碍”,都演变出一句对商家的问题。

 

 

 

 

消费者有两大心理障碍

 

为什么你不是骗子?买了不满意该怎么办?

 

 

每一个商家,都要站在消费者的角度来思考一下:该如何提供相应的解决之道。

 

 

 

为什么你不是“骗子”请你回顾一下自己购买某产品的过程。你就会发现:购买的速度,往往与你获取以下

 

信息的速度成正比——这些信息我们称之为“决策支持信息”。有哪些重要的决策支持信息呢?

 

(1)产品功能(2)使用好处(3)价格优势(4)客户见证(5)风险处理

 

其中,245 这三条最为关键。也就是“使用好处”、“客户见证”、“风险处理”。

 

无需改变产品本身的功能,你只要改变“产品信息”的描述方式,就可以迅速提升销售业绩。而改变的依据,就是从上面这 5 条入手。增加这些决策信息即可。崔医生以前所提供的,仅有“产品功能”、“使用好处”。这些是远远不够的。

 

人们都害怕吃亏,所以很在乎别人的使用体验。希望通过“体验替代”来减少自己犯错的可能性。因此,人们很在意“第三方客户的意见”。尤其是“无商不奸”的意识,充斥在


 

 

消费者的大脑里——消费者潜意识里,总认为“商家说的是假的”。

 

 

 

第一个问题“为什么你不是骗子”——就是要提醒你:顾客往往先假定商家是骗子,然 后等待商家来提供证据,证明“自己的清白”。所以,商家必须提供客户见证。而且,客

 

 

见证必须强而有力。大家有机会可以到我们的博客上看一下,你会体验到“强而有力”的含义。我们在上面提供了大量的客户见证,而且都是视频见证,一个个活生生的真人,讲述他们自己的学习心得以及成功故事!

 

 

买了不满意该怎么办?

 

很多商家害怕提供“退款承诺”,他们最多说:“7 天内包换,3 个月保修”!我认为,这很短视!随着竞争的加剧,商家必须正视一个事实:在商品严重同质化的时代,让消费者承担“零风险”,必将成为一个极为重要的“竞争武器”。

 

 

 ZZaappppooss 谢家华::网上卖鞋年销 88 亿美元年仅 33 岁的美国华裔青年谢家华(TonyHsieh)创造了全美最大的在线售鞋卖场。他于

1999 年创立的 zappos.com  2007 年突破了 8 亿美元的销售业绩。“顾客至上”的服务理念,渗透到了他们每一个细节之中。请看下面的网页截图:

 

 

 

 

请注意上图中,最下面的一行英文: FreeShipping&Free365DayReturns”

 

你知道这句话是什么意思吗?“免费送货,365 天免费退货!”

 

也就是说:如果你到他们的网站订购鞋子,不但你不用掏一分运费,就可以在家收货。而且,如果你在买下该鞋一年之内,任何一天,感觉不满意,都可以随时要求退货。退货的运费也是由 Zappos 承担的。

 

为此,Zappos 付出了一亿美元的运费作为代价。尽管退货率高达四分之一,但 Zappos 却借此“惊人的服务理念”赢得了惊人的回报:时至今日,每 38 个美国人当中,就有一个人曾买过他们的鞋或相关商品。在 500 万顾客中,60%是回头客,还有 25%的顾客源于朋友或家人的相互介绍。

 

 

 

你必须明白一个道理:消费者不是傻瓜,你必须重视他们的利益诉求。跟他们建立长期的、甚至是终生的关系,从而赢得他们一辈子的消费回馈。

 

在很多“精明”的商家看来,谢家华很傻,居然承诺“一年之内随时退货”……但是,这种“傻乎乎”的服务,却换回了 60%的重复购买率,以及 25%的转介绍比率。

 

请你想一想:即使你在 Zappos 上面买的鞋,让你很不满意。但是,当你第二次要买鞋时,你多半还是会去 Zappos 上面去买!

为什么?因为,“免运费、一年退货”的承诺,Zappos 让你没有承担任何风险。Zappos

 

 

让你彻底的“放心”。 Zappos 赢得了你的信赖。Zappos 值得你一次又一次的购买。明白了吗? Zappos 让顾客做决策更容易了、更没风险了!“随意试、随意换”的理念,怎么能让顾客不动心呢?你让顾客更容易做决策,顾客就会让你更容易赚钱!

 

一次,有个河南的学员:问“廖老师,我没多少钱,万一退换货多了,我不就亏钱了 吗?” “呵呵!你问得好。”我没有直接回答,反而问他:“使用池塘财富论模式,你是卖家吗?

你需要承担退、换货的风险吗?

 

“但是……”这个学员还是一脸疑惑:“那万一跟我合作的商家不提供退、换货服务,怎么办?”

 

我再问他:“你去服装店买衣服,难道那些商家都提供退、换货服务吗?”那倒不!” “那么,你是如何判断,该买哪家的衣服呢?”

 

“恩……我会先试呀,然后看谁的价格合适,服务态度好,就选择哪一家!” “对啦!”我提醒他:“退、换货服务,的确是影响顾客决策的重要因素,但却不是唯

 

一的因素。此外,还有很多影响因素……信赖感就是重中之重。”

 

 

 

 

第三节口碑——信赖感的传播

 

亲爱的读者,获得其他决策影响因素,往往是需要花钱的。比如,质量优势、功能特性、价格优惠……然而,“信赖感”不但不需要你花钱,而且其重要意义,却远超其他的因素。这就是“顾客口碑”之所以重要的原因。

 

 

 

产品信息扩散的本质

 

在这里,我要隆重推荐一位营销大师——弗兰克·贝斯教授(FrankBass,1926~2006),现代营销科学奠基人之一;拥有世界性的声誉。

 

他最重要的成果,就是创立了“贝斯扩散模型”——帮助 AT&T 等众多大公司从事新产品的市场推广,解决了新产品、新技术如何获取新顾客的问题。那么,什么是“贝斯扩散模型”呢?让我们来看下图:

 

 

从上图中,我们可以看出:

 

1)新顾客分成两类:尝鲜型和模仿型。

 

2)尝鲜型顾客所占比例较低,约 20%,剩余的基本都是模仿型顾客。(3)产品广告对尝鲜型顾客的影响较大。但对于模仿型顾客的意义不大。(4)模仿型顾客易受其他人的使用体验影响。

以上的结论,对从事新产品、新技术推广的企业有什么样的指导意义呢?简单来说,就是 2 点:(1)前期靠媒体广告宣传,推动尝鲜型顾客使用,形成第一代消费者。(2)后期减少广告投资,增加“顾客使用体验的传播”力度,影响占消费者群体大多数的“模仿型顾客”来使用。

 

80%以上的顾客,都是“不敢尝鲜”的,他们害怕犯错误,害怕花冤枉钱。不想成为商品的“白老鼠”。针对这批人,单纯的商业广告意义不大。

 

而商家的广告轰炸所真正影响的,往往都是“尝鲜型顾客”——他们敢于体验新产品,不愿意跟风模仿。所以,他们受广告影响较直接。

 

所以,随着新产品广告宣传的逐渐持续,商家往往会发现初期宣传的效果较好,会吸引来较多新顾客。而到了后期,效果就逐渐减弱。此时,往往就意味着:尝鲜型顾客已经越来越少,新产品的传播应该进入第二阶段了。

 

尝鲜型顾客虽然人数较少,但却是引导其他“模仿型顾客”的“意见领袖”。所以,在第二阶段里,商家应该侧重寻找出那些“意见领袖”,

 

通过“顾客交流会”、“电视访谈”等形式,来强化这些人“产品使用体验”的传播。从而影响占群体 80%的顾客主流。

 

说得直白点,就是:“别看广告,看疗效!”这句广告词,就是绝大多数消费者的心声!看“谁”的疗效呢?当然不是“商家请来的临时演员”!而是活生生的、值得信赖的其他顾客——最好,是消费者自己身边的亲朋好友!这也就是我们常说的“口碑”。“口碑”就是促使商品大卖、新技术流行的真正推动力。

 

正如贝斯教授所说:

 

扩散本质上是发生在人际关系网内的社会过程。

 

————弗兰克··贝斯

 

 

因为人际关系网中,有“信任”作为黏合剂,所以,信息的流通、意见的传递更加通畅。我们购买很多家用电器前,往往要打听邻居的意见、朋友的经验。为什么?因为我们相信他们!为什么我们不去看看广告,寻找答案?因为我们不信他们!

 

一个明星闹出“艳照风波”之后,商家纷纷与她解除广告代言合同,为什么?因为她个人形象受损,失去了歌迷的信任!进而,也就失去了“传播信息、引导消费的能力”。

 

经济学家的共识就是:市场经济就是“信用经济”。商业社会,就是“信用社会”。一切商业交易行为,价值交换过程,都深深打上了“信用”的价值烙印!

 

所以,我要反复向你强调:

 

 

产品不重要,信任才重要。功能不值钱,信任才值钱!

 

 

 

消费者都是活活生的人,他们的周围充斥了太多的商品信息。他们过滤这些信息的最简单有效的方法,就是求助于“第三方”其他的顾客、其他的熟人,其他的朋友。


 

 

“第三方”的实质价值,就是“信任含量”!只要你成为某个商品市场上,值得顾客信赖的人,那么,他们就会积极向你购买,甚至是疯狂的购买!所以,“池塘财富论”所介绍的,就是快速获取顾客,并快速培育信赖的思维。更奇妙的是,“信赖感”是一种非常厉害的“传染源”——它天生具备神奇的传播特性,它可以自发地、迅速地、无边界地快速传播!

 

一个研究债券的学员说:“廖老师,爱因斯坦都说复利是本世纪最伟大的发明。所以,我还是认为搞债券赚钱快!”

 

我点点头:“不错。”

 

复利当然是一个很厉害的赚钱思维。同样是投资 10 , 你能找到一份年回报 30%的投资,不按复利计算 30 年后将变成 100 万。如果你能找到一份年回报 30%的投资,按复利计算 30 年后将变成 26200 万!

只是,亲爱的朋友,赚钱为什么要等 30 年?如果我告诉你,你无需任何投资,10 年之内就经济自由,那不更好吗?听起来,有点天方夜谭;但是,“池塘财富论”模式,最厉害的地方,就是充分利用了“信赖感天生具备在人际间快速传播”的特性。 所以,它复制的速度,根本就不是“一年 30%”,而是一年 100%1000%,甚至更快!

 

我知道你此时此刻在想什么,你一定又在“习惯性嘲笑”……信息时代来了,但是,人们又为什么还在用“工业时代”的思维来理解财富?请先保持平和的心态吧,让我告诉你财富加速的核动力!

 

财富加速的核动力

 

先让我讲一个学员的案例,然后再来分析其中的道理。

 

5 天之内,客户翻 2 倍周方扬先生是国内第一家围棋教育网站“博弈围棋网”的老总。他

在促销“钱宇平在线围棋课程”时,碰上了一点小麻烦。

 

该课程是针对青少年围棋爱好者的在线指导课程,为期半年,学费 5000 块,由家长为其子女支付。由于在互联网上从没有过这种“天价”围棋培训,而且这种学员属于典型的“小众市场”,不太容易发现。所以,他广告打了 1 个多月,才获得 20 多个意向客户名单。其中能有多少人交费 5000 块报名,更是心中没底。当时,他给我打电话,急着解决“客户太少”的难题。

我告诉了他一种“人际嵌入技术”。他于是发动了一波“爱心传递计划”。

 

他在网站上发布消息,说要赠送价值 7000 元的光盘给客户。其中包括钱宇平九段指导学员的复盘棋,300 本围棋电子书,以及 100 集钱宇平的指导棋视频。

 

只要这些学棋少年的家长,介绍一个自己小孩的同学,留下那个同学家里的联系电话、邮寄地址、邮政编码、弈城账号(“弈城”是国内知名的在线对弈网站,提供账号可以证明该人的围棋水平),那么,推荐者与被推荐者(即这个家长,以及小孩同学的家长)都可以免费获赠这份价值 7000 元的大礼包,也不必承担运费。

 

该活动从 08  11  17 日,持续到 21 日。很多家长开始都不敢相信这种“天上掉下馅饼”的好事。所以,不少人因迟疑而错过了。

 

但在 5 天之内,还是送出了 61  DVD。周总安排人,只要一收到“请求”,就马上通过 EMS 邮寄出去。所以,大多数人在“下订单”的第二天,就收到了这份大礼,这让他们惊喜不已。

 

甚至,一些围棋学校的校长亲自打电话过来,表示感谢——注意:这些人事前是根本不认识周总,周总也不认识他们的。

 

 

通过这次活动,周总以极低的成本,就获取了 40 多个新的潜在客户名单。而且,快速赢得了这些家长的信赖与好评。

 

在此基础之上,周总运用“极限爆破”技巧,于 2008  11  25 日,在 24 小时之内,就成交了 11 位客户,赚到了 55000 ——这是钱宇平所能接纳的上限!

周总在中国围棋教育史上,成功开创了“在线天价培训”的先河。更重要的是,他再也不愁生源了……

 

 

 

“池塘财富论”创富模式,有一个非常重要的特点:它可以轻松地引发顾客的“口碑”效应”,从而让顾客主动地,甚至是“热情地”帮你转介绍。

 

我说过:你的财富规模=客户人数×信任程度。

 

想让你的财富快速倍增,只要把“客户人数”或“信任程度”这两个变量其中的任何一个倍增即可。根据我们的经验,把“客户人数”翻一倍,最低成本而有效的方法,就是借助“顾客转介绍”。因为,顾客之间的所“传播”的,不止“信息”,更有“信任”——这就是我所说的“信赖感的传染效应”。

 

例如,A 相信你,B 相信 AA  B 推荐你,于是 B 也会相信你!因此,一旦你拥有了 100 “相信你的客户”,就可以采取多种方法,把这种“信赖感传递下去”。其扩散的速度,会非常快!

 

池塘财富论的客户增值效应最难的,是获得前面 100 个客户;只要你拥有了这 100 人,

就可以轻松由 100 变 200,由 200 变 1000……由 1000 变 10000!

 

 

 

更有意思的是:人的大脑对于某一细分市场的“品牌信赖感”,也是遵从 80/20 理论的。也就是说,一旦你成为 200 个客户心目中的“服装选购专家”,那么,就很难有第二个人可以抢占这 200 人的“大脑空间”。

只要这 200 人想起“购买服装”,就会找你。而即使第二个人,花上你 3 倍的力气,来攻占这 200 个人的“信赖感”高地,也多半会无功而返。 所以,“池塘财富论”的模式,是“只有第一,没有第二”的财富圈地运动。只要你努力一次,占领客户的大脑,那么,你就可以“坐享多年”。

 

所以,不要再来问我:“该如何创业?” “该如何寻找货源?” “该如何管理员工?” “该如何发货?”

……

 

这些基于“工业时代”的创富思维,很难和“信息时代”的财富模式对接上。就好比,你无法用中文跟只懂法语的人沟通一样。所以,我要再次强调:

 

客户名单,就是你的存款;客户数据库,就是你的小金库;

 客户对你的信赖,就是你永续的财富。

 

 

“销售”只是一个“把信赖变现金”的过程,只是一个“从客户数据库中提现”的过程“销售”既不是创富的起点,更不是创富的终点!你想快速赚钱,你想不花钱就赚钱,你想轻松而无风险地赚大钱……

 

其实,真的很简单!只要你把“池塘”作为你行动的核心关键点!从下一章起,让我们 分享快速构建客户数据库(也就是“池塘”)的绝妙方法。


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