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站在股权风口上，薛中行携扛鼎之作《股法》强势来袭！ 《股法》 浓缩了薛中行15年的股改经验与感悟 ，被誉为“股权时代企业家必读宝典”和“一本关于股改的良知之作”。 “破山中之贼易，破心中之贼难。”说的是企业家应去除心中的小我，成就员工的大我，甚至达到利益众生的无我。 中国社会当下创业已到了“三千年变局”的紧要关头，股份在企业的发展过程中占据着无比重要的地位，股权时代已经来临！ 有大抱负者成大业！每个企业家都能去除心中之贼，舍得分，愿意分，会分，能分，巧分！早日实现自己心中的 抱负，带领企业走出一片更为广阔的天地！ 一套机制能良性循环下去，其中必然有一种“正”的能量在维系。 我们能经常看到中国企业家迷失在“做强、做大、做快”的口号中而不能自拔，却忽略了一个重要的问题，那就是把企业做正来。其实，做正才是办企业的本源，因为只要企业做正了，企业做强、做大、做快就是自然而然，顺理成章的事。 正所谓，得道者多助，失道者寡助。做正了的企业，必然会得到多方面的支持和帮助，这也将更有利于企业在激烈的行业竞争当中突围而出，成为行业领头羊，走向寡头之路。 那么，企业要如何才能做正呢？ 首先老板要做正。老板做正的第一步是要利他。老板创办企业时，必须想清楚自己的出发点是什么。是为一己之利还是利他？但如果老板从事的业务无法利他，不能满足他人的需求，企业也就无法长久运营下去。 另一方面，老板要肯分钱给内部员工。儒家学派的老祖宗孟子曾讲过，“天下无恒产而有恒心者，唯士为能”。一个人没有恒产就没有恒心，所以你怎么样让一个人对公司有恒心、又忠诚，我们先不讲别的因素，就利益两个字就能说明问题。但是分钱并非王道，钱越多人的心性有可能越乱，因为员工得到的钱越多，越容易出现员工单干的现象。 通常而言，老板正，则员工正。孔子有云，其身正，不令而从，其身不正，虽令不从。所以，培养员工一些向上向善的正面性的东西非常有必要。如果老板没有这种文化的东西在引导，不先做正，企业想做大就很难。 所以，归根结底，企业要做正，人就要做正，其基础是设计出一套有效的激励约束机制。股权激励就是这样一套机制，它可以激发员工留在公司奋斗的欲望，又可以通过将员工的资金转化为企业发展的资本，从而保证企业快速且稳步的发展。股权激励机制将做正的力量激发出来后，企业的发展也就“不疾而速”了。  |
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