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职场中的隐性食物链规则

 二十二岁5hc49f 2016-10-13

职场中有很多隐性的食物链规则,就看个人处于食物链的那个位置。


群里有个小朋友来问,说领导生病住院了,鉴于平时领导对自己很照顾的,想去买些礼物去医院看望,但是又怕部门同事说闲话,想要叫这些人一起去,那有些人不愿意嘴上不能说,过后造记仇怎么办,部门同事还蛮多的,有些人不喜领导。


其实私下有聊过几次,我知道这个小朋友的能力不错,个人素质起点高,但是对于这个问题的纠结,也反应出来了个人处事的天花板,这个对未来的职业发展影响非常重要,比专业能力占比还高很多,这是一个职场中少数人知道的食物链问题。




领导平时待下属和善,经常帮助下属成长,那很好,去了首先表示下感恩之心,也是一个表示感谢,领导付出,自己回报的机会。领导的能力和实力比下属强,平时哪有回报的机会,生病住院正是脆弱的时候,也是需要别人关怀的时候。站在领导的角度,去医院看望,会让生病的人有被关怀的感觉,有被人认可值得看望的成就感,有被同事尊重的感觉,有在其他病床的比较下,有面子的感觉,从而心情大好,恢复自信,甚至连病都快要好了的感觉,真是谁生过病,躺过病床谁知道的。给人雪中送炭的机会,肯定要去的,何况是帮助过自己的领导。


去也是最好一个人去。因为叫大家一起去这件事,本身就有强加别人的意思在里面,如果这话说出来后。那么不想去的人嘴上不说,但是私下就会怪多管闲事等等,做事吃力不讨好,还得罪人,当然不要做。那有人会说,那想去的人会不会因为没有叫自己而私下说闲话,说一些巴结领导,跪舔领导等难听的话,甚至在以后有类似的机会也不会提醒自己?




狮子是不会在意绵羊的看法——《权力的游戏》。领导本身就是一种稀少的有价值的资源,谁离这种资源越近,就能在加薪和升职的机会上多出别人好多倍的机会,生病看望这种机会是最好拉近这种资源的机会之一。而同事之间关系的本质就是竞争大于合作的关系,现在就有这么一个和其他人拉开距离的机会,肯定要去,而且是自己一个人去,最好独占这种机会。带上鲜花,带上水果,请上假,去领导那里坐上个把小时,聊聊天,谈谈生活,说说段子(做过手术的例外,领导憋不住笑了,把伤口给拉开那就是适得其反了),既是雪中送炭,还可以拉近距离,一举两得。


物以类聚,人以群分,做的事情有价值,做事的方法有较高价值,聚集的在身边的朋友也就会是这类的人,能看到事情的价值,懂得这个人的价值,就会相交,相互交换有价值的资源,交换有价值的能力,相互帮助。自然不会在意一些情绪上的感觉,也不会在意一些人的闲言碎语,而以结果位导向,因为价值观的不同,因为做事的方法位于的食物链的顶端。


而喜欢闲言碎语,喜欢枪打出头鸟的人,喜欢高举道德大旗的人,大多是绵羊的价值观,处于食物链的下游,只有绵羊才喜欢抱团,喜欢大家使用一致的标准。动物世界里面,弱小的羚羊总是群居而动,强大狮子总是三五个伺机而动。狮子发动攻击,大量的羚羊逃窜,但是总有几个不长眼,或者跑的慢,被狮子抓到,成为了狮子的食物。但羚羊抱团也只是出于生存的考虑,数量越多,越容易生存,只要自己不是太走霉运,只要自己不是那个最慢的,就不会成为到手的猎物,还可以继续生存。




职场上,处事的思路和方法就已经表现出了一个人的食物链位置,是处于食物链的顶端,还是处于食物链的下游,一招见高下,累积见实力,比专业能力作用更强大,最容易区分人。但是这些规则往往并不存在于电视、教科书上,也不存在于老师在嘴上,往往看不到,隐形于成功的背后。









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