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由于股权时代的到来，很多人在讲股权课。 特别是非法律专业人士，在课堂上讲股权的用途，让企业家听的是热血沸腾，认为他的企业在他们的指导下马上可以上市，自己马上就成为富豪。 于是就花大价钱让他们做股权激励，为了彰显其专业水平，拿出n多张纸让他们填写，美其名曰：便于诊断。然后又设计出复杂而严谨的法律文书，从而显示其专业的水平。 老板兴冲冲的拿回去给员工讲，员工却听不懂，认为老板在骗他们，这些法律文书是给他们下的套，不相信，无法具体落地实施。在这种情况下老板的积极受到的打击，自己的花出来的钱没有达到应有的效果。 为什么会出现这种情况呢？ 因为这些非法律人士最终提供的法律文书是法律人撰写的， 由于了解企业情况的人与写解决方案的人不同，非股权业务的律师只注重合同的严谨性，降低委托人的法律风险，偏向于委托人的利益， 这样就不会站在员工的角度去考虑，最终的结果是股权激励的对象不认可、不相信；导致花大价钱买来的股权激励方案不能带来效益。
设计方案不是为了保护某人的利益，而是让企业持续赢利的目的，调动员工积极性为目的，创造价值为目的。 约束的是老板，告诉他在员工创造利润后应及时支付分红和利润，告诉他如果不按约定支付员工应得的权利，企业会有什么样的后果。 法立方会用服务过的案例和行之有效的方法，让参与者听后有一种醍醐灌顶的感觉，成功一定有方法，在法立方你一定能找到实用的方法。 选择法立方，就等于选对了路，找对了方法，法立方股权联盟是股权律师的联盟，是专业人做专业事的联盟。 进行股权激励应当把握的要点 1?企业的赢利状况 2?员工积极性、责任心不高的原因 3?主要责任人关注的重点在哪？有何需求？如何满足其需求？ 4?业绩可以提升的点在哪方面？ 5?如何设计业绩考核标准？ 6?老板能够分配给员工股权的份额 7?如何选择被激励对象？有什么标准？ 8?激励措施的种类，能否互相配合和补充 9?激励方法是否灵活，有无层次感，是否循序渐进？  赵楠律师 赵楠 女 法立方股权与连锁机构联合创始人。从事律师执业20余年，精通公司法律事务，专注于公司股权架构设计、加盟连锁商业模式设计、股权融资和众筹策划方案设计。站在客户商业发展的角度，为企业设计出符合法律规范并促进企业稳定发展的商业模式，实现双方共赢是我追求的目标。目前针对美容、美发及健康养生行业的特点，设计出多套快速发展的赢利模式及股权激励和全员股份方案。 |
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