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著名企业家、逆境王牌史某某说过一段话：发钱是最好的管理方法，那些复杂的股权激励、人性化管理、企业文化，都然并卵，就发钱，简单粗暴，效果特好。职场上，作为企业员工，最喜欢的也是这样的简单粗暴。 第一：企业要制定简单粗暴的薪酬方案。职场上，国人最爱玩虚的，尤其是企业老板。理想、文化、奉献都可以谈，但不能当饭吃。职场上，中国企业最不保密，工资收入瞒也瞒不住。有时候差几块钱，都可能伤害一大片。老板，我们不要什么股权、期权、分红、年金、补贴、津贴，也不要感情留人、文化留人，我们就喜欢你画一张实实在在、清清爽爽的工资明白纸，请只谈钱，少谈虚的，只要你敢砸钱，就能砸出干劲来。职场上，我们不需要打鸡血，打久了都会得病。 第二：企业要建立简单粗暴的考核体系。职场上，中国人有个特性就是“不患寡而患不均”。职场有些岗位的职责和内容都差不多，工资薪酬却五花八门，关键是考核体系也不够简单粗暴。老板，职场少搞一些复杂的CPI、KDI、平衡计分卡、元素分类法等考核办法，最好就是干多少活给多少钱，明码标价，干到了直接砸钱，比什么先进的考核办法都管用。 第三：企业要实行简单粗暴的兑现方式。职场上，一到年底，全国各企业员工都会晒年终奖，你那点奖金是藏不住的，全国人民的眼睛是雪亮的。职场上，大家最喜欢那种现金码成墙、宝马开进房的简单粗暴方式。老板，每月要按时打钱，比什么动员教育都好使。年终奖就是狠狠地砸钱，越多越好，一句话不要讲，来年都是小老虎，业绩嗷嗷地上。 第四：企业要坚持简单粗暴的长效机制。老板，我们喜欢那种简简单单的工资方案、简简单单的考核办法、简简单单的砸钱方式，但请老板要坚持长久，不要经常搞创新，今天来一个宽带薪酬，明天来一个360度考核，后天来一个年终奖延迟兑现法。职场上，我们就喜欢你砸钱，砸多少钱，就砸出多少努力。职场上，甭废话，直接砸钱，比什么长效机制都长效。 |
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