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通常养成一个习惯大约需要21天，但是习惯成为一种自然需要七七四十九天，也就是七周的时间，这七周并不是从头到尾一直下来的，而是分成三个不同的阶段： 第一阶段，按照业绩定律的套路，以心态作为突破口，辅以工具的导入，让大家开始养成习惯，过程中，施以辅导和纠偏，此段时间大约在2周左右，之后辅以1周左右的自运营期。为何要建立自运营期呢？如同修路、铺轨会预留缝隙作为缓冲，以便适应大自然热胀冷缩的规律一样，自运营期也为员工习惯养成过程中的反弹预留了缓冲空间，以免过刚易折，过犹不及。此过程常出现的问题是部分员工因为不认同而导致质疑。 第二阶段，重点做工作导入，将学习的内容与实际工作结合，借助各种工具和方法，融入业绩提升中，以此来检验学习效果。此段时间在3周左右，之后辅以1-2周的自运营期。此过程常出现的问题是专业能力不够而导致的业绩提升不明显。 第三阶段，重点围绕项目的后续持续及自运营进行准备，包括业绩呈现，以及自运营团队的建立和打造，业绩呈现是为了让工作有结果，老师报酬拿的心安理得；自运营团队打造是为了帮助企业建立一支能够自运营的团队，等后续老师离场之后，依然将学到的内容持续的推进下去。此过程常出现的问题是老师贪快求全，急功近利而导致后续持续力量不够。 有始有终，张弛有度，做长久而非一时。企业问题的发生，冰冻三尺非一日之寒；要想解决问题，亦不可一蹴而就，需循序渐进和一种平淡中坚持的心态。 |
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