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随着全球最大的汽车玻璃制造商——福耀玻璃集团（下称“福耀”）——全球化布局的加速，这家市值超过550亿人民币的企业在新老交接上也迈出关键一步。近日，福耀董事长曹德旺出席哈佛 中国论坛时透露，已经确认长子曹晖成为接班人，只待正式宣布任命。 曹德旺与曹晖 而一个多月前，曹德旺的女婿，在福耀多年担任高管的叶舒刚刚被提升为集团总经理。就在外界纷纷猜测曹氏家族今后是否将由女婿当家之际，曹德旺在正式场合的这句非正式“任命”，将家族传承的结局一锤定音。 曹晖：家族的“真命天子” 曹德旺出身贫苦，自小就饱尝世间的冷暖与艰难。尽管家境贫寒，但曹德旺的母亲在教育子女方面并没有疏忽，曹德旺在自传《心若菩提》中回忆，他从小从母亲那里耳濡目染了诸多为人处世的道理，比如，“穷不可怕，最怕没志气。”“要摆脱贫穷，只有靠你自己的努力和拼搏。”“做人最重要的是人格的完整，穷要穷得清，富要富得明。”这些话影响了曹德旺一生。 童年的经历加上创业的艰辛，一路打拼过来的曹德旺深信，能不能吃苦、经不经得起折磨，是衡量一个人能否真正成才所必需的标准。也正因如此，曹德旺寄予长子曹晖非常大的期望，并对其进行了密集的“锤炼”。 曹晖1970年出生，成长环境非常宽松，曹德旺只有一条家训：不准吸毒，别的无所谓。由于从小看着父亲生活节俭，为了事业早起晚归，没有不良嗜好，这些对曹晖产生了潜移默化的影响，使得他养成了与父亲颇为一致的习惯，坚忍、低调，不追逐奢侈品，深得曹德旺赞赏。 大学毕业后，曹晖被父亲安排进福耀玻璃厂做工人，从为车间师傅“打杂”、顶替别人加班多拿几块钱，到凭能力成为车间主任，曹晖一干就是6年。曹德旺坦言，为了把曹晖培养成合格的接班人，他见不得曹晖“舒坦”，看到儿子在一线能独挡一面了，他又把曹晖“发配”到 香港零起点做销售，6年时间，白手起家的曹晖把公司做得有模有样，随后在1995年被曹德旺派到美国留学，进入贝克工商管理学院，同时出任福耀北美分公司总经理，一去就是11年。 11年中，曹晖不但完成了学业，取得工商管理硕士学位，结婚生子，还以福耀北美分公司“总指挥”的角色，带领团队成功应对了美国的反倾销调查，展现出优秀的管理才华和领导力，让曹德旺甚是骄傲。 2006年9月，曹晖被父亲从美国调回 国内，担任福耀总经理。发展得顺风顺水时出于家族使命只身回国，留下妻儿在美国，曹晖重新过起了在工厂摸爬滚打的日子，并创下了亮眼的业绩，福耀保持着良好的净资产收益率，领跑同行。 在福耀“老臣”和员工们眼里，曹德旺的两儿一女中，长子曹晖能吃苦、有大局观，此前又从基层做起，在福耀服务了20年，非常熟悉福耀的情况，在行事上最像曹德旺，如果日后福耀新老交接，曹晖最能被他们所接受和服从。 这也是曹德旺希望看到的。在他言传身教多年后，曹晖已具备领导福耀这家大型企业的基本素质和能力，靠实力赢得了成为福耀新掌门的筹码。 家族传承三部曲 然而，曹晖似乎对接班并不感兴趣。这个家族企业在两代人的传承中出现了略为尴尬的一幕：作为二代的长子人格成熟完美，商场实战经验丰富，有执掌企业的能力，却没有执掌企业的意愿。 曹德旺曾坦言，自己的魔鬼式训练是导致曹晖抗拒接班的直接原因，在曹晖个性萌发，热血青春的年纪，父子间一度关系紧张，曹晖甚至多年不肯接父亲的电话。虽然后来关系缓和，但曹晖已深深体会到打拼和管理的艰辛。 此外，11年的海外生活对他也产生了较大影响，曹晖融入了美国社会，观念里有着浓浓的美式思维，他不习惯没完没了的加班和异常的忙碌，而海外教育扩展了他的眼界，在家族传承上没有“必须由二代接班”的固化思维，也比较认同由职业经理人团队接班。 曹晖身上有着创二代们普遍的特点，他们出身优越，视野开阔，不喜欢外界贴给他们的“拼爹”的标签，更愿意通过自己的努力获得认同。也正是这样的一系列原因，让曹晖在接受曹德旺指派的工作时能够超水平发挥，特别是白手起家的项目。 2015年7月，曹晖突然宣布离职，创办“三锋系”产业公司，开始在汽车维修后市场创业。对于曹晖的出走，曹德旺明确表示，不会因此动摇让其接班的计划。 而另一边，曹晖的三锋集团办得红红火火，集团官网信息显示，韩国现代集团、英国拜朗集团等业内巨头都曾派代表专程拜访，寻求合作，足见巨头们对这家后起之秀的认可。曹德旺深知，原来对曹晖的高压式管理已经再难奏效，于是采取了一个更为迂回的方法。 曹德旺列出了详细的接班计划，并通过媒体“喊话”曹晖：“接班的事情分三步走，第一步我们把总裁调整了；第二步把董事长交给曹晖，我去当名誉董事长；第三步，等曹晖操盘到一定程度了，我名誉董事长也不当了，让他全部拿去，这样就接班了。” 2017年3月16日，原福耀CEO左敏辞去福耀玻璃总经理职务，10天后，曹德旺的女婿叶舒成为新任总经理。经过一年多的运作，曹德旺的接班三部曲中，排在首位的“左敏篇”完结，曹晖接班被正式推到议事日程。 据悉，曹德旺已经发动各种渠道劝说曹晖回来接班，根据目前的情况来看，提拔叶舒可谓是曹德旺为福耀上的双重保险：同样有着海外生活经历，同时又是厦门大学国际贸易专业与经济学专业背景的叶舒在福耀历练多年，如果曹晖接班，主管战略发展，叶舒将分担日常运营管理方面的工作，形成分工有序的家族企业传承新局面；一旦曹晖最终仍拒绝接棒，与曹德旺情同父子的叶舒来接管企业，对曹德旺而言亦在可以接受的范围。曹德旺有着把福耀做成百年老店的梦想，时值福耀国际化的关键时期，只要有利于福耀的顺利转型和长远发展，一直被曹德旺所欣赏的日式家族企业“女婿接班”的传承方式，也许会在福耀上演。 为何不用职业经理人？ 外界对曹德旺在家族传承这件事上评论各异，其中有一种观点认为，在挑选接班人的问题上，曹德旺也难逃“子承父业”的心结。事实上，回顾曹德旺有关接班的言论可以发现，选择让曹晖和叶舒“搭班子”接管福耀，是曹德旺基于多年的观察和切身感受，认真抉择之下的结果，而非仅仅是出于血缘和亲情那么简单。 在密集锤炼曹晖的那些年，曾有媒体问曹德旺是否有意让曹晖接班，曹德旺当时的回答是，那要看曹晖的本事，“谁能保证我的企业长期办下去，我就把股权送给谁，我这样家庭出身的孩子，做一番事业才是真正的目的。”言外之意，不唯亲，能力上见分晓。 曹德旺也确实是这么做的。曹晖远在 香港、美国的那些年，曹德旺先后找了几任总经理，最后都因为“水土不服”而选择了离开。曹德旺说，其中原因，除了股东和董事会对“外来和尚”的不甚接纳，他发现职业经理人竞争意识太强，对于如何把企业做到基业长青缺乏足够的目标和使命感。 2008年底，曹德旺应邀访问丰田，这个百年家族的故事深深震撼了他：丰田家族只持有丰田极微小的一部分股份，但凭借一脉相承的治理风格以及对企业社会责任的积极履行，丰田家族赢得了极大的尊重，企业至今仍由丰田家族成员执掌，这让曹德旺敬佩不已，也从中受到启发，最终决定举贤不避亲，让儿子接班。 ${{5}}$ 即便曹晖几次传出不愿接班的信号，曹德旺的决心也并没有因此动摇。“接班是一种责任，福耀玻璃是股东的财产，关系到几万名员工的饭碗，处理这个事情，必须慎重。” 曹德旺对家族荣誉极为看重，他认为，这也是家族企业最重要的特质，而这份荣誉，来自以道德为基础的信仰和强烈的主人翁意识。从经验、能力和个人声望来看，曹晖无疑是曹德旺心中最为理想的接班人选。他自豪的告诉外界，与职业经理人相比，曹晖在专业上不一定是最优秀的，但他对企业一定是最有使命感的，“他会对所有人负责”。 从上述几个关键因素判断，曹晖很有可能会在曹德旺的极力劝说乃至施压之下接过家族新掌门的重任，为父亲花了十多年时间来布局的传承计划画上句号。 庄家都不能预测股票的涨跌，更何况是我这个新股民，有股友告诉我 薇*信 ｓｔ2038 教的买卖点把握方法真的很好用，找了之后发现这人方法很多，对人很真诚，真心感谢。 |
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