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伟大企业、百年企业、基业长青是很多企业追求的远大目标。华为从“商道”“天道”“人道”角度诠释了华为的管理哲学。稻盛和夫的京瓷哲学以“何为正确的做人准则”为判断标准，以人类原始伦理观、道德观及社会规范为基准，开展无愧于任何人的经营活动。京瓷管理哲学归结为：“敬天爱人”，所谓“敬天”，就是按事物的发展规律去工作。所谓“爱人”，就是按人的本性做人。这里的“爱人”就是“利他”，“利他”是做人的基本出发点，利他者自利。王阳明“知行合一”“致良知”的哲学理念也是如此，王阳明强调知行合一；当知行不合一，不知道应该怎么去做的时候，那就从“良知”出发。“知行合一”“致良知”也是一种管理哲学，包含了规律与人性。 无论是马斯洛的需求层次理论，还是波特与劳勒的期望激励理论，拟或是赫兹伯格的双因素理论等都与人性密切相关，从人性的角度来讲存在以下四种现象： 第一，人类都是有理想有追求的，都希望被人尊重，都希望有成就感，都希望“出人头地”，也就是说人类在追求“意义”。 第二，人类出于对未知和未来的恐惧，大多喜欢确定性，即使是不太确定的相对“确定性”，这也是很多人愿意预测未来，愿意待在相对稳定的机构或企业的原因。 第三，人的本性是“自私”的，自私不仅仅包括利，还包括名誉、地位、尊严等。因为自私是生命的本源需求，极端情况下不自私活不了，生命延续需要物质支持，在一定规则下满足个人“自私”，其实就是为组织和社会创造更大的价值。人性不可解放，一旦彻底解放人性，则人性之恶无从制约。人性亦不可压抑，压抑人性的结果，只能是积累仇恨、束缚创造力。 第四，社会的一切发展来源于人类的创造性，因此人力资源是企业发展的重中之重。 基于此我们得出企业发展逻辑和建立百年企业的四维模型： 因此一个企业如果想成为百年企业，那么就需要遵循企业发展逻辑四维模型，并对企业发展逻辑完成系统思考；逐步系统建立并完善企业自己的企业文化，树立使命、愿景和价值观，编织企业的意义；明确公司战略，指引企业发展，提供相对的“确定性”；吸引优秀的人才队伍；并基于人性建立企业自身的机制与制度体系，凝聚追随者，实现公司长远目标。 ——和君咨询合伙人 张建房 |
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