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该不该反驳领导，这是一个两难问题，不是一个简单的答案。首先，这要看在什么情况之下，如果领导批评你没有什么原则性的问题，原则上不要当场反驳领导。如果领导本身带有羞辱你、打压你甚至否定你人品的行为，建议适当进行反驳，否则一招被打、次次被打，后遗症比较严重。 第一：不是原则上的问题，原则上不反驳。题主的意思就是：领导批评错了事情，或者批评错了人，你才想反驳。正确的批评的，虚心接受，抓紧改正就可以了。那么你认为领导批评错了呢，要看什么情况和什么性质。 如果是一般性的问题，就事论事，即使批评错了，暂时忍一忍，原则上不要当场反驳领导。原因有两个：一是你可能误解领导了，你认为领导批评错了，实际上领导有领导的角度和站位，也许你自己的站位不够高吧。二是就算你发现领导批评错了，你当场反驳，让领导下不来台，领导都是聪明人，很快找到其他理由，给你驳回去。 第二：当场不反驳，不等于你不作为，可以私下补救。如果领导批评错了，你当场不要反驳，切忌与领导翻脸。一方面，当场翻脸说明你的承压能力不强。另一方面，很容易让领导下了台，严重伤害领导的面子，彻底得罪领导。 可以找一个合适的机会，私下里向领导陈述你的委屈。领导都是聪明人，如果你是对的，领导会给你一个交代的。即使没有交代，也让领导欠你一份人情。 第三：一般性的就事论事的问题，原则上不要去解释。还有一种情况，职场新人比较容易犯错误，就是喜欢向领导解释。领导批评几句，职场新人就产生“从此领导不喜欢我，我一辈子完了”的害怕心理。千万百计找客观理由，向领导反复解释，希望自己不要担责。这一做法是非常不明智的。 一般性的问题，领导批评了，有则改之无则加勉，即使领导批评错了，领导也不至于否定你的整体工作，再说谁不是一路被批评长大的。切记去向领导解释，你解释的目的很简单，就是想摆脱和减轻自己的责任。 这样后果有两个：一是你解释半天，领导就认为，“你解释的目的就是你没错，而是我批评错了”。二是领导其实很反感爱解释的员工，这样的员工抗压能力比较脆弱，多大点事儿，还放在心上，干大事的员工都要拿得起放得下。 综上，职场新人遇到这样的情况，一定要坚持“不是原则性的问题，原则上不反驳”的道理。当然，领导是故意在众人面前诋毁你，你一定要鼓起勇气，给予反击，捍卫自己的尊严，否则你有第一次，就有第二次。 |
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