为什么有的公司天天都在开会？有那么多“会”可开吗？原因真现实

导语：现如今，在职场上，但凡大小公司都会开会，按常理说，开会可以有效的沟通工作进度，进而解决公司存在的大大小小的棘手问题，但是有的公司领导不管是大事还是小事都喜欢召集员工，聚在一起开个会，员工还在忙手里的工作，也不得不被立即中断，大大的降低了工作效率，最后只能晚上加班，熬成了黑眼圈不说，第二天工作相当没精力，呵欠连连。

你们公司也有这种现象吗？为什么有的公司天天都在开会？真的有那么多“会”可开吗？其实无非以下这3个原因，小编给大家简单分析下：

一、领导对公司上心

在职场，很多公司或集体里，领导想把话语权交给员工，让员工根据自己在工作中碰到的问题，及时在会议上反馈，这类领导不喜欢沉默寡言的员工，因为他想全面的了解公司，不会只听主管或者其他领导的一面之词，所以，开会也就成了家常便饭，很有可能会在集体会议后，和个别员工单独交流；而且公司领导会要求下级主管多多的开会，以了解员工的想法，那么叫苦不迭的就是员工了，上班开会下班开会，在公司成了“开会达人”。

二、开会成了推卸责任的战场

公司开会，必然是有问题需要解决，如果公司里的各个部门都推卸责任，不愿意背锅，那么，这场会议将会永无止境的延续，领导开会就是要揪出工作问题的原因和结果，并且得到有效解决的方法，但是因为各种利益的纷争，大家讨论来研究去，只能以不欢而散告一段落，等到领导发现问题还没有解决，那么，这场推卸责任的会还得继续开下去，这样分析，确实还真是有很多的“会”可以开。

三、学习大公司的模式

很多小公司为了更好的发展，竟然盲目的去学习大公司的管理模式，于是，例会，日总结，周总结，月总结，中间还夹杂着晚上的加班会议，主管啰嗦完了，总监长篇大论，最后公司经理也是做一连串总结，而这种没有实际意义的会，领导却总是乐意开，毕竟大公司也都是这样做的，小公司岂有不学之理？

久而久之，员工去公司工作，升级成了开会，公司的效益没有提升不说，员工对这种会议既爱又恨，一方面员工喜欢在开会的时候偷懒，另一方面开会扰乱了他们的工作节奏，如果是销售工作，他们觉得用这段时间去跟客户打电话推销，也不想在这里耗费时间，你说对吗？

大家怎么看待这种现象呢？你的公司也天天开会吗？