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导读：如果你是领导，对于识人、用人、育人就是你的重中之重，但千万不要只盯着别人的学历，别人的阅历，别人的经验，别人的技能，别人的表达等，用人一定要不拘一格降人才。比如在你的团队中，如果出现了如下几类人，那你就一定要珍惜，并提拔重用。 【1】都说此人傻，但人家主动干，且愿意多干。对于这种人，无论是在生活中还是在工作上，充分说明了这类人对工作的珍惜，知道用感恩的心态去做事，并回报别人的知遇之恩。为此，在你的团队中，一旦遇到此类人，你可放心大胆的去使用，你给他的越多，他回报给你的将会越多。 【2】都说此人蠢，但有好事儿会和大家分享。这样的人在工作中这样的表现，充分的表明这种人不会斤斤计较，不会贪图蝇头小利，懂得分享，懂得一份爱掰开就是两份爱，知道如何运用小恩小惠去拉拢人心，去营造和谐的团队氛围。所以，你的团队中有此类人，勾心斗角将很难出现。 【3】都说此人笨，但工作总是领先完成。在你的团队中，一旦有这种人出现，除了能带领整个团队快速高效完成业绩，同时也彰显了此类人的责任心，懂得别人给一丝风，就要回报别人一整个夏天。 好了，综上三点，作为部门负责人的你，如果发现你的团队里有如上三种人的任何一种，千万不要像别人所说的他们蠢，笨，傻，说直白点，他们完全是大智若愚，对于此类人，如果你是领导，建议你大胆放心的培养使用，你用的越多，问你创造的价值就越多。 |
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