互联网大思维之迭代思维

迭代思维体现在两个层面，一个是“微”，小处着眼，微创新；一个是“快”，天下武功，唯快不破。

传统企业需要有一种迭代意识，及时乃至实时的把握用户需求。

敏捷开发是互联网产品的一种典型的开发方式，它不同于传统企业，它是通过小项目，不断进行迭代、循序渐进的开发。不追求完美，允许有不足，尽早将产品推到用户眼前，接收反馈，不断试错，在持续迭代中完善产品。

目前，这种迭代的互联网产品开发方式已经越来越普遍。

互联网产品能够做到迭代主要有两个原因：

1. 产品供应到消费的环节非常短

   想象一下，传统企业的产品，从原料转化为产品，再最终走到消费者手中，往往要经过经销商、分销商、。批发商等环节。从生产源头到消费者末端距离拉的越长，不管是企业还是消费者面对的成本就越高。

   互联网产品就相对简单的多，公司新产品上线，上传刷新网站即可。互联网产品供应到消费的环节非常短，也帮助企业更容易迭代创新。

2. 消费者意见的反馈成本非常低。

   在传统企业中，收集消费者的意见所需付出的成本较大，一般是通过问卷调查、电话访问等方式。消费者也没有便利渠道进行反馈，而且最重要的是通过这些渠道收集的信息未必能代表消费者的想法。

   但是通过互联网的方式进行，反馈的成本几乎为0，而且十分便利，一方面我们可以直接收集用户的行为数据，用于分析，另一方面就是对用户的调查也更加方便，只需要通过一个网页，而不需要派一堆人发传单，再收集、整理传单。

这两个优势条件还是更加有利于互联网产品迭代的，各位看官，您认为呢？