慈不掌兵 管理者必备的条件

​“慈不掌兵”是流传甚广的统兵古训，用孙子的话说，就是：“厚而不能使，爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也”。
​ 战场上的对决都是真刀真枪的实打，如果掌兵的将领过于仁慈，当严不严，心慈手软，姑息迁就，就不适合带兵打仗，过于仁慈，是一个将领的致命弱点，这样带出来的部队，纪律松散，人心不齐，打战的话搞不好会全军覆没，一军统帅必须要有钢铁般的意志和决心，决不能有妇人之仁。
​“牛羊成群，猛兽独行”。所谓慈不掌兵，义不掌财，越想各方面兼顾的人，越难顾全大局。一个高层次的人，他身上必须匹配有杀伐果断的气质，如果都是粘粘连连的，考虑一下这个人跟我很熟，那个人交情也不错，那无异于是让企业中的杂草渐渐长大，甚至夺走作物的营养。
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战场上需要这样的统兵原则，在工作中也同样需要这样的杀伐果断。 有成效的管理者应该将所有下属作为整体来管理，通过团队去影响他们的个人行为。但是，在这么做的时候，也必须给予个体成员想要的关注。工作是看不见硝烟的战场。若团队想要发展，领队人必须懂得恩威并济，赏罚分明，才能带着团队走得长远。
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