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见过会玩的老板，还没见过这么会玩的。 他是2014年中国商业最具创意人物之一，他的创业经历成了中欧商学院的经典案例，他的公司是传统企业转型互联网最成功的企业。 如果你正在从事传统行业或者想创业，你一定要参考下他的案例，他叫宗毅，芬尼克兹创始人。 一个开工厂的老板，将一家贴牌的热泵企业，做成品牌企业，不得不佩服他。 为什么宗毅能成功，我觉得最大的原因就是他特别会玩。 裂变式创业 让员工成为老板，帮你赚钱 他采用裂变式创业，从一家企业裂变出10多家公司，把手下一个个变成合伙人，不负责具体运营，年入千万。 宗毅 l 一席演讲 《裂变式创业》 开辟中国首条贯穿南北电动车充电之路 为自己省了3亿广告费 他是中国首批特斯拉车主，从广州到北京提车时，返回的路上他直接开辟了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路。 他的方案很简单，把充电桩直接送给酒店，那酒店老板愿意出这个电费吗？老板非常愿意！ 来，给大家算笔账，只要特斯拉车主上路时，他就得住在有充电桩的酒店，充电电费成本20块，用这20块，酒店老板可以换来一到两间房的客人，他高兴还来不及。 最终这件事轰动了媒体，很多媒体开始争相报道，宗毅不仅帮特斯拉打了广告，自己的知名度也一下子提升，通过这次时间的曝光，他大概省了3亿广告费。 用共享经济的思路 把公司改造成幼儿园 他在公司建了一个6米高的悬空透明的大泳池，“想象一下，客人来了看到这样一个泳池在空中，就会忍不住拍照发朋友圈。这就是广告，我们本身就是全球最大的泳池热泵制造商啊。” 利用共享经济的思路，他把公司改成了幼儿园。 会议中心变电影院，花园菜地成了农场，外部的业务经理是孩子们的英文老师。 孩子的家长，上班没有后顾之忧。员工每个月交1000元学费，对外收6000元。公司每年补贴200万元。 宗毅说，200万元，只相当于在央视一个十几秒的广告。 “你为员工解决了多大的一个痛点，每天节省了多少体力和时间，那不就可以更好地为企业工作，有这样一所幼儿园在公司里，他还舍得离开吗？” 现在有100多家公司，要宗毅办类似的连锁幼儿园。 开专车接了几个妹子回来改造了一个公司我们有一个公司做的是采暖系统，需要有展示才能提高成交量，传统的O2O模式是这样的： 但店面的成本在整个商业环节里的成本是最高的，而且，即使我们投入下去仍然没法和格力竞争。那我们怎么办？ 我们的员工去当了一天uber司机，回来给我发了下面这条信息： 这条微信发出去后，大概有300多人点赞，一个小时内就找到了10个天使用户。每个用户都可以用他现成的东西来“创业”，成本非常低。 只能传播故事 不能传播广告 1、在自媒体时代，只能传播故事，不能传播广告 比如，你发一条普通广告给你的朋友，他一般不会主动帮你转发，搞不好他会把你拉黑的。 但是,如果一篇好的文章发给你朋友，他会去转发的，你的朋友转发了以后，他的朋友还会转发，当你内容好的时候，很多人会去反过来挖掘你是谁。 2、微信时代，站台讲演很重要 很多人可能会问，你们的讲演受众能有多少？但即使100人也要讲好，为什么？ 今天是微信时代，当你们觉得我讲的内容好的时候，你们会拍照，会发评论，这个时候他产生的力量是非常非常大的。 因为在这个时代传播的成本很低，就比如你好的视频放在优酷上，浏览量巨大，但是不需要钱，但是传统企业仍然在想怎么投广告。 3、人格魅力更容易做粉丝 当你的产品很性感的时候，是可以用产品做粉丝的。比如说苹果和小米和特斯拉，但是这样的产品特别特别的少。 当你的产品不是这一类的时候，比如洗衣机，热水器...你唯一办法是用人格做粉丝。 只有人才是有血有肉的，只有故事可以传播的。怎么样让用户变成粉丝，然后让用户来帮你卖东西，这是最重要的。 來源：网絡 ,版权归作者所有，仅供参考！如有侵权请联系删除！ 小编微信：hdwh1314 |
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