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GTD时间管理方法解决的问题背景： 1、 知识型工作不再有清晰的界限，工作缺乏明确的边界导致每一个人的工作量加大、更加焦虑 2、 工作的到来不再按部就班，几天甚至几月的工作如潮水般涌来，这些工作总是萦绕在我们的心头，挥之不去，愈发焦虑 3、 某种意义上，职位晋升机制总是把人放在其不擅长的职位上，我们永远无法为那些新的事物/岗位/工作真正作好充分的准备 4、在处理每天、每小时的事务时，有很多干扰因素分散了我们的注意力，以致我们无法集中足够的精力关注更重要的问题、无法“着眼大局” GTD时间管理方法凑效的基本原理，我认为有 1、 一次只专注一件事情，轮询的处理工作。把纷至沓来的n多工作赶出我们的大脑，交给工具 2、“在知识工作中，任务没有被指定，它需要被确定。‘这项工作的预期成果是什么？’这是一个提高知识工作者工作效率的关键性问题。这个问题可能导致一些极具风险性的决定。通常，没有正确的答案，只有不同的选择。想要获取高效益，一定要明确地认定预期结果。”–德鲁克 下面是我读《小强升值记》记录的一些点滴 1、关掉outlook/rtx在桌面右下角的提示tips。关闭QQ的新闻tips。除非是按计划现在要看新闻或者体验产品，绝对不要漫无目的的打开某个网站或者snsgame，现在sns“病毒式”的传播会让你陷进去好几个小时。 2、 保持桌面干净整洁，包括windows desktop 3、早晨到达公司，先看看今天的任务清单，分为三类“一定要做”，“应该做”，“能做最好”。做完一项划掉一项，既有责任感，又有成就感。重点工作放在每天的高效时间段完成。 4、写下你一天要完成的重要工作，先从最重要的那项开始做起，持续的做下去，直到做完或因等待某些资源而阻塞为止，然后着手第二项工作。 5、 每个任务一定要有最后期限 6、 减少检查邮件和rtx的次数，即使空闲的时候，也不要习惯性的盯着收件箱。 7、 能休息的时候尽量休息，中午午休非常宝贵，请一定休息，也非常高效。 8、 重要且不紧急的事情的处理是工作的核心。将精力着重放在这里。将工作分解细，给出计划，时刻知道下一步该做什么，该怎么做 9、 不要因为一件事 |
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