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最近职场上，经常听到有这样的事发生，那就是一些老员工带新员工，却被新员工“干掉”。当然，这个干掉是指老员工的工资到头来还没有他带的徒弟高，找老板要求加薪往往也是没结果。一些气不过的，最后努力凭本事跳了槽，一些不想折腾的，虽然心有不甘，但也认了。但我认为，问题并不在于公司的不公平，而在于自身对企业的价值。 上周，跟一朋友老朱吃饭，老朱是我之前做销售认识的，现在跟人合开了一家小公司，也是个老板了。所以我就跟他谈到了这个问题，现在的职场上常有这样的事发生，老员工跟老板提加薪，老板一般都是拒绝的，因为考虑到老员工数量大，如果给你加薪了，其他人肯定有意见，可要是都加了，又是一笔不小的开支，所以宁愿稍微多花点钱重新找一个新人，也不愿意给老员工加薪。 当我说到这里，老朱打断了我说，这样的事是有，但其实并不普遍，尤其是一些小公司和一些门槛较高的岗位一般不会采取这样的方法，大多这样说的人都低估了招聘一个新人的成本。我去年就吃过这样的亏，说到这里，老朱苦笑了一下。老朱的公司是做农药的，因为技术上比较先进，产品盈利能力很强。但是精细化工这个行业里，一些岗位对人才的要求还是比较高。 老朱吃亏的事情大概是这样的，老朱的公司里，有很大一部分员工是公司成立之初，到同行业公司挖来的。他们大都有这类化工生产的工作经验，加入后很快就能熟悉整条生产线，也为公司前期的生产贡献了很大力量。当时开给这些员工的工资也是相当客观，不过两三年过去了，老朱的公司都没有大幅度的加薪，所以，这份工资放现在来说也只能算一般了。 去年，这帮人中有一个叫小李的员工，近两年因为孩子和房贷比较需要钱，就找了老朱谈加薪的事，而且幅度也不小，所以老朱基本没给他谈的余地，可以说是直接拒绝了。小李也很无奈，于是辞了职。辞职后公司一边安排其他员工暂时分担了小李的工作，一边也积极地招人。可就是一时半会招不到合适的人，为此那些员工还以为公司不准备招人了，打算把工作分摊在他们身上。 无奈公司为了安抚其他分摊工作的员工，还发了不少奖金他们。终于，在两个月后，招到一个比较合适的人，但既便如此，这个员工从入职到真正熟练岗位业务大概花了将近半年的时间，而公司为了培训他也花了不少钱。更讽刺的是，公司在今年初还是给那批老员工加了薪。所以，老朱很后悔当时没有认真考虑小李加薪需求的问题。 通过老朱分享的事，我们可以知道，你谈加薪的筹码始终是你的工作能力，老朱也正是低估了小李的能力，才吃了这个亏。所以，并不是说当你发现新员工的工资都比你高的时候才去找老板谈加薪的事，而是当你发现你的工作能力与现有工资不匹配时，就可以去找老板试一试了。 |
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