谢邀请!一位优秀的管理者每天应该做的事情很多,准确的说是思考的事情会很多。不是说亲力亲为去执行的那种,而是智脑的运行调度。 一个优秀的管理者每天都要了解所在组织的工作进度,要根据企业或组织的经营目标对员工下属下达准确的指令,要避免为了管理而管理,没事别大会小会不断的浪费员工时间,耗损员工精气神,管理者要有清晰的头脑,要对组织的经营目标和结果负责,在过程里进行调度把控,只要员工的方向没有错,在保障团队目标达成的前提下,要学会对组织成员进行一定的赋能授权,让每一个组织成员都有目标制定及实现的参与感,有的管理者希望员工协助完成企业或组织的目标,但却看不到让员工参与制定目标的过程。 1、制定目标,下达目标,管理目标。 2、优秀的管理者要能善于察人用人,用人之长。 3、要有帮助员工进步和成长的意愿,有成就他人之心。及时帮助员工解决问题。对员工工作上的不足加以指导。 4、要敢于用事,敢于扛事。目标集体的,功劳是大家的,只要是在你的领导下出的成绩,就跟你有关系,员工有成就,你成就了员工,反过来你也能被员工成就。不要妒贤嫉能,更不要打压贤能。 5、帮助员工协调好上层资源,做好各部门统筹或协调,做好后勤保障,让员工有底气。 6、关注员工的状态,关心其成长和发展,做好压力情绪疏导,保障员工积极正向。 7、身体力行,以身作则,保持自身良好状态,给团队传递信心,指引方向。 8、在制度机制下有人情味的管理。 9、保持企业或组织内信息对称。 10、考勤情况了解,日常绩效考察记录。 |
|
来自: 昵称58356909 > 《待分类》