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用人,别只看能力,还有这六点!

 源源不断 2018-08-31

作者:宋航,文章仅代表作者本人观点

来源:企业教练宋航(ID:qiyejiaoliansonghang)

本文已获授权


能力重要吗?当然重要!


不管是公司内部花重金培养人才,还是一个企业不惜用重金引进人才,其行为无不都在强调人才对企业发展的重要性。


但是,即使能力非常重要,我们也不能只根据能力去评价一个人的价值;同样的,在用人方面,除了能力,还有同等重要的六点要素值得重视:


人品


人品体现了一个人的素质和涵养。如果说学历是对一个人学识的见证和标签,那么,人品就是一个人精神层面和素质层面的最高学历,也是这个社会最珍贵的品质标签。


人品是能力得以施展的基础。只有能力,而缺乏人品的人,其人格是不完整的。人品决定了一个人工作的态度,态度直接影响着他的行为,而行为决定着最后的结果。


一个领导者更愿意相信人品好的员工,而一个老板也更青睐于给人品好的下属更多表现的机会。好人品是当代职场人晋职加薪的敬业标杆,也是获得成功的坚实基础。


忠诚


有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生曾说过:先求忠诚再求能力,更加安全”。


忠诚,对于一个团队而言,是至关重要的。古代的将领带兵作战,需要的就是对自己忠诚的下属和战士,如今,企业的领导带领团队努力向前发展也同样需要忠诚的员工和下属。


员工对上级和公司的忠诚,本质上是一种归属感和集体荣誉感的表现,那些整天只想着个人利益,利用职权谋私、对面泄露公司机密,甚至造谣生事的行为都是“不忠诚”的表现。


没有一个BOSS愿意用那些“白眼狼”似的员工,一个企业的发展永远需要忠诚的领导者和被领导者!


敬业


正所谓做一行爱一行,爱岗敬业是对每一个工作者最基本和最重要的要求。


一份职业,一个岗位,都是一个工作者赖以生存和发展的基础保障。与此同时,一个岗位的存在,也是人类社会存在和发展的需要。因此,爱岗敬业不只是个人生存和发展的需要,同时也是社会存在和发展的需要。


只有爱岗敬业的人,才会在自己的工作岗位上勤勤恳恳、兢兢业业,才会自觉地不断专研和学习,精益求精,努力挖掘自己的潜能,为公司和社会创造更大的价值!


效率


当今社会是人才和技术的竞争,也是速度和效率的竞争。


很多工作都讲求时效性,你的创意和设计比别人早一步,你就可能抢占一份市场份额,而第二的人就成了“仿效者”,其价值也就微乎其微了,甚至还要被扣上“侵权”的帽子。


对于具体的工作者来说,效率是见证个人实力的有效条件。越是能力强的人,其工作效率也是比较高的,同时,也能体现出他是一个对自己有严格要求,生活工作追求自律的人。


公司的业绩要靠团队中的每个人共同支撑,没有效率的团队如何获得利益?没有效益的公司又如何维护、支撑团队的发展?所以,追求效率一个对个人和公司发展都很重要的环节!


责任感


如何定位一个人是否是优秀员工?拥有责任感是一个重要的评价标准。


古典经济学创始人亚当·斯密说,“责任是社会分工的结果,分工是人性中趋利避害的选择”。在一个团队中,责任是一个人份内应该做的事,是做好应该做好的工作,也是完成应该完成的任务。


能力强,对于一个人而言是好事,但是如果没有责任心,不愿意付出就不能为团队创造更多的价值。相反地,一个有责任心,愿意付出的人,即使能力稍逊一筹,却也能够为团队创造出更大的价值来。


因此,对于一个企业或集体而言,内部成员的责任心往往更胜于能力,而责任心才是能力中的核心能力!


团队意识


企业的创建和发展并不是一个人的力量而促就的,是一个团队的力量实现的,这就需要每个成员建立相应的团队精神和意识。


拥有团队意识的员工更懂得建立“主人翁”意识,不把工作简单地看成任务,而是愿意把工作当成职责和事业。


一个公司的发展之路毕竟不是一帆风顺的,其中遇到的艰难险阻,需要齐心协力去攻克。


能力再强者,也需要施展能力的平台。公司和团队就是个人发展的平台,如果没有团队意识去维护这个平台,那员工的发展也就失去了空间。


一个有团队意识,有极强的集体荣誉感的员工,往往更受老板信任和重视!


 

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志


作者:宋航

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