领导心里关于手下员工是有本账的，清楚地记录着大伙儿在工作过程的优缺点。这本账就是未来升职加薪以及惩罚敲打的依据。
如果被领导记上了几条缺点，那啥好事儿都别想了，不被边缘化就不错了！
哪些表现会被领导认为是你不可重用的原因呢？最典型的有7种：
1、能力有限，堪堪及格
能把工作漂亮地完成，这是得到领导赏识的最基本条件，否则领导提拔你干啥？给自己添堵吗？所以，不被重视的原因中，能力有限被排在首位。
如果你总是堪堪完成任务，还总是留尾巴，甚至有疏漏，那改进提升工作能力吧，否则别说涨工资了，保住饭碗都成问题！
2、被动工作，欠缺思考
领导下达了任务，他希望看到的是手下能创造性地工作，最好能超过他的预期。如果只能做到支一支转一转，绝不多想一点儿，多走半步，那领导的认知里，你只能是个干活儿的，难堪大用！
3、干活拖沓，执行力差
干练的人在哪儿都受欢迎，因为他们有效率有办法，领导非常放心，当然也就愿意委以重任。相反，如果执行力差，总得靠人催促才出活儿，领导不仅觉得累，更是看着你就生气，还想涨工资？老实把活儿干完吧！
4、不好管理，讨价还价
有的员工在接受任务时总喜欢表达一下自己的意愿，他觉得这是主动思考的体现，可落在领导眼里，就只有4个字儿：讨价还价！一个不听话的手下，领导不给你穿小鞋就不错啦！
5、自以为是，独断专行
有些本事的个别员工，觉得自己在团队中是大拿，你们都不如我，别人的意见和建议在他看来都是垃圾，甚至跟领导都要争辩一番！这么做的结果只有一个：同事讨厌，领导反感。早晚找个替手，然后把这家伙扫地出门！
6、言语失察，搬弄是非
领导作为团队的头头儿，当然希望自己的团队积极向上，那么有悖于这个期望的行为必将被领导所不容。比如那种嘴上没个把门的，各种吐槽抱怨，甚至有意搬弄是非的人，领导将视之为不和谐的因素，要么敲打敲打你，要么干脆把你排挤出他的团队！
7、心术不正，拉帮结派
领导用人，首看忠诚。用个有野心的人，岂不是给自己招祸？所以，领导在提拔人的时候，忠心是大前提。如果有如下疑似不忠心的行为，比如拉帮加派，比如越级汇报，比如不尊重领导等等，那么你在领导心里会贴上不可大用的标签，并且他会竭力打压和排挤你，消除在他看来对自己不利的可能。
敲黑板！如果不想被领导边缘化，记住不要有这7种表现吧：能力不足、缺乏主动、执行力差、讨价还价、自以为是、口不择言、不够忠心。
