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职场是一个充满考验的地方，这里不只是智商的考验，还时刻考验一个人的情商，所以要想出人头地，不仅要有出众的工作能力，还需要有领导的赏识。怎样获得领导的赏识？很多时候考验的就是一个人的情商。 今天分享一下厉害的人，是如何处理领导问题的。
1、事无大小，都要把领导的问题摆在第一位。 很多人很容易忽略这个问题的严重性，有时候领导交代的问题可能只是一件简单的事情，和很多人的工作比起来显然无关紧要。于是很多人选择先把领导的问题放一边，等一下再去处理。 结果一会领导过来要结果，发现还没开始做，这就惹火领导了。这是职场上处理领导问题时犯的重要错误，要知道，领导交代的问题，重要性是领导判定的，作为下属只需要认真做好就行，而且领导能交代你去做的，肯定是他认为紧急的事情，所以你必须第一时间去做好。
2、领导的问题必须处理得周全。 这是考验一个人工作的认真程度了。领导交代问题时可能只是简单布置一下，但是作为下属，不能把问题简单化，要把问题想得更深更广，这样才能把领导的问题做得更周全，让领导看到你的细致和努力。 领导很不喜欢被动的下属，做事情永远说一下做一点，典型的牵线娃娃，永远是不带脑袋地被动工作，更不会自己主动思考。
3、做到领导最想要的结果而非过程。 领导工作很忙，因此很多时候布置下去的工作不可能都关注得到，而他最想要的只是工作的结果而非过程。 但是很多员工为了突出自己，会更加关注工作的过程，于是过程做得很漂亮，结果却没能达到领导的要求。 结局可想而知，领导肯定是不满意的，要知道，领导是结果导向型的，他对你的工作能力只会看结果，结果好就是你工作能力好，达不到他想要的结果，你的工作能力就是不行，领导可没有时间去关注你的过程如何。 你觉得有道理吗？ |
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