|
员工管理是一门大学问，需要企业管理者，认真钻研，不断学习，要把各种管理知识读懂学透，具体你到实践中去，这四种员工管理方法，能够让你的员工心服口服。 1.个人人格魅力 作为一个企业管理者，要让员工对你心服口服，你必须要有强大的个人人格魅力。首先，你要有过硬的工作能力，你要让别人服你，觉得你靠谱，你有资格当他的领导；其次，你要平等的对待，你的手下员工，不要居高临下的对待员工，这样只会让你的员工更加地恨你；再次，你要有让人认可的道德品质，不要有害人之心，要善良，乐于助人，有团队精神。 2.科学的考核机制 企业要想做大做强，就必须建立科学的员工考核机制，做得好的要鼓励，可以给予金钱上或者精神上的奖励，让员工更有干劲儿，没有达到工作要求的，可以扣他的工资，进行工作谈话，给予警示。 3.严格的纪律机制 优秀的企业都有严格的规章制度，严格规范企业员工的工作和行为，例如，建立严格的请销假制度，没有特殊事情，员工不能随便请假，上下班要严格打卡，不迟到早退。 4.良好的沟通机制 企业要想保持良好的运行，良好的沟通机制不可缺少，员工有什么问题，可以直接向上反映，避免更多的环节，从而集思广益，让人参与企业的管理，为企业的发展建言献策，做出自己的贡献。 （本文章由壹玖长红文案组供稿） |
|
|
