大家好!我是曾庆学,主要专注平台合伙制模式的研究及战略与股权顶层架构的设计,我最喜欢做的一件事就是帮助企业高速发展、跑出高铁的速度。今天我给大家分享一份连锁门店实施的合伙人计划书,就是这份合伙人计划书创造了这家企业2年开100家店的奇迹。 这家公司做连锁不是采用的传统加盟模式、也不是采用的直营模式,而是采用的合伙制模式。 为什么合伙制模式能够创造奇迹?其实企业要高速发展,一定要发挥裂变的力量。裂变的力量来自两个方面,一个是内部裂变,即公司员工引进和培养更多员工;另外一个是外部裂变,即客户为公司带来更多的客户。如果能够把握并做到这两个裂变,企业高速发展就当然有了保障。企业内部合伙制就是充分点燃和激活了员工内部裂变的力量,如果能够把合伙扩大到外部,更加打开企业组织的边界,就可以再点燃和激活外部客户和资源的力量了。 下面就是这份具体的合伙计划书,看完后大家有什么问题可以在评论区留言,看到留言后我会第一时间回复。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
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