分享

组织管理中的“绝对法则”

 森焱垚的世界 2019-06-03

职场中,总有一些下属,特别是那些自认为有能力,也取得过好业绩的下属,往往会轻视自己的上司,不知道如何尊重上司做出的决定,经常有意抵抗或忽视上司做出的决定,殊不知,这恰恰就是组织管理中的大忌,也体现了你的幼稚和不成熟。

U模式认为:老板决定的事都是对的!所以,不管你多么看不起你的上司,不管你认为自己有多么地专业和了不起,不管你曾经是多么地辉煌,只要你无法改变现状,那么,执行命令就是你唯一的选择。

这样的说法或许有些霸道,但却是正确的选择。

唐骏在谈到他在盛大的一段日子时说道:“4年里,我没有与陈天桥红过脸,就连小的争议都没有,公司最终的决策者永远是陈天桥。我会提出一些建议,或者我与他互为补充,完善某些提案。不过,一旦是陈天桥明确否定或者不愿做的事,我决不会固执坚持。

詹姆斯·菲舍尔在《权力没有过错》一书中说:最终的决定,毫无疑问完全是由老板做出的,也就是说,你的老板永远是正确的,即使不正确你也必须认为他很正确。所以,在上司做出决定的时候,你可以有三个选择:赞同你的老板,改变你老板的主意,或者辞职。

不要以为自己有更好的想法就可以改变上司的命令,也不要以为上司不称职就可以忽视上司的命令。上司考虑的永远是全局,你看到的只是一个点。作为下属,你可以说出你的想法、担心,甚至是坚持,但执行上司的命令是你最终的唯一的选择。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多