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一把手领导喝主管领导的关系不和： 一个说往东，一个说往西，这时候你该怎么办呢？ 俗话说的好，神仙打架，凡人遭殃。 想当初水神共工和火神祝融大战的时候，共工吃了败仗，撞到了柱子塌下了天，结果天火降临，人间一片狼藉。 其实在职场中，这样的现象很常见。 部门与部门之间的领导不和、上级和老板的意见不统一，他们的争论只是停留在纸面上。 可真要是做起工作来，最难的其实都是下属，不听话肯定不对，但若是听话，该听谁的话呢？ 表面上看，这道题几乎是一个死局，因为无论选择哪一个，都会得罪另外一方。 那么问题来了，这个问题存不存在第三个选择呢？ 答案是肯定的，这个问题的第三个选项，就是做一个执行者，不参与两位领导的决策。 什么意思呢？就是你们在商量对策的时候，我一概不参与，等到有了方向，明确了该怎么做，我照办就完事。 说白了，你们身为领导，不要把我卷进其中，让我陷入两难的境地，我就是一出来打工的小职员，你们指哪，我打哪就完了。 我来举个发生在自己身上的例子说明一下，大家就更清楚了： 在之前一家公司工作的时候，老板管事情管的很宽，我们部门恰巧又直属他管。 于是很多时候，他会临时给我们安排工作，有时候也会加入我们的会议，指指点点。 而且我们的部门经理也很不喜欢老板这样，因为我们已经制定好的内容，如果被他知道了，肯定是不免指点一番。 更糟糕的是，他也不对结果负责，久而久之，部门经理和老板的意见就经常开始出现分歧。 这就苦了我们这些员工了，无形中增加了不少工作量，而且还要在老板和部门经理之间徘徊，这份工作甚是辛苦。 其中有一次，老板把我叫到他的办公室，让我临时帮他写一份文案，说是有客户要用，而且就在晚上可能就会用到。 而这时，我还有自己手头的工作要做，而且是明天投入线下的广告，两个工作摆在面前都很着急，你说我该干买谁的面子呢？ 当时我是这样说的，我说： “是这样的老板，我手头现在正在做明天投入线下广告的内容，同样也是很着急，您看这个工作优先级的问题，要不要您和老林（部门经理）商量一下啊，把时间安排好，别把两个工作都耽误了。” 老板大手一挥，说： “没事，你就听我的，他那个不着急，你先写这个吧。” 我一看老板这么说了，我就得识趣了，不能继续说下去了，于是就答应了老板离开了。 回到办公室，我立马去找了老林，我说老板给我安排工作了，要我放下手头的工作现在就要做，咋办？ 老林一听，这不行啊，明天的工作肯定更重要啊，他问我是什么工作这么着急，我说好像是给客户写的文案。 老林说，你先做明天的内容，我去找老板商量商量。 然后老林就去找了老板，再然后他回来告诉我说，老板要的文案明天再写，今天把明天投放的广告内容弄完。 于是乎，这样一个选择危机，就被这个“隐藏”的第三选项给化解了。 老实说，在职场中，即便是面对很棘手的情况，也不意味着你没有选择的余地。 我们需要培养自己的一种能力，那就是学会从问题当中跳出来，然后回看问题本身，在这之外还有没有其他的选择。 有过恋爱经历的朋友都知道，女朋友的“灵魂拷问”最为致命，“我和你妈掉水里了，你先救谁啊？”、“你到底有几个前女友啊？”、“你的哪个前女友长的最漂亮啊？”等等。 实际上，你看这些问题和我们面对的”两个领导听谁的话“，是同样类型的问题，表面上看都是二选一，而且还都是选哪个都不对。 那我们不妨看一下，那些聪明的男孩子都是怎么回答女朋友这些问题的呢？ Q：我和你妈同时掉水里，你先救谁啊？ A：我妈会游泳，我妈直接就把你救起来了。 Q：你到底有几个前女友啊？ A：那些事我早忘了，我只知道你是我的最后一任女朋友，因为你将成为我的妻子，我不会再有女朋友。 这样的回答可能给人的感觉有点耍滑头，但是你仔细想一想，这样的答案不就是那个隐藏的第三个选项么？ 两个领导都不能得罪，那就把选择权交出去好了，我不做这种选择，对吧，因为我就是一个执行者，你让我参与决策，我又该怎么扮演好自己的角色呢？ 所以说，学会看到这些“第三选择”，往往才是破解这类二选一难题的解题之道。
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