真正的管理之道，企业成功的秘密在这里

职场上的成功者，都是因为做好了一件事，才取得耀眼的成就，成为明星员工，杰出的管理者和行业领袖。那么是什么事，有这样好的效果呢？

对于不同位置的人，有不同的解读。

作为一个基础员工，凡事能成为优秀员工的，都有一个共同的特点，就是能把本职工作做的特别好。

那么员工该如何恪尽职守呢？

不管是新人还是老人，都应该记住一条准则，那就是做好自己的本职工作，是作为一个员工的基础。之后获得的任何成就，都是在这个基础之上的。

作为一名管理者，就是用人所长，只要这样才能带领团队完成工作，有突出的显现！或许你自己的能力很强，但是大家的表现都一般，肯定很难有大作为，自然也不能成为优秀的管理者。

管理者该怎么用人所长呢？

第一：要容人所短

人无完人，一个人如果在一个方面很强，那么在其他面可能会有点弱，当跟能力强的员工的打交道的时候，就要多看对方的优点，少看对方的缺点。管理者对待恃才傲物的员工，一定要有气量，能尊重对方的习惯，没必要刨根问底。

第二：要因人而异

管理上如果是一刀切，对什么人都是一个样，会影响管理效果，所以我们就得学会具体问题具体分析，学会区别对待。德鲁克曾说过，发挥人的长处，是组织的唯一目标。

作为一名领导者，最重要的是要凝聚人心，士气不振，人心不齐，是企业面临最大的问题，如果是其他问题，就会有其他解决方案，只要及时解决就可以，如果和员工的感情断了，人心散了就是生死问题，很多企业垮掉就是因为这个原因。

领导者该如何凝聚人心呢？

当领导的人一定要门清，自己的最大作用就是为公司凝聚人心，为什么很多大公司都喜欢谈公司的方向、氛围、文化、价值观等这些东西。这些东西是虚无的但也是最重要的，它们可以作为判断企业凝聚力的重要指标，在很大程度上影响着公司的前景和未来。

一个优秀的领导者，发现员工内心深处的共同点，把人心凝聚起来，为大家描绘梦想，激励大家一起追梦，把大家拧成一股绳，集中力量办大事。