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一个领导，如果没有威信，下属就不会信服。领导的威信，并不是因为你有职有权就能有威信，而是领导者在工作实践中，因你的职位、素养、品德、阅历、工作能力、表率作用等综合因素，逐渐自然形成的人们对你的认可程度。  没有威信的领导，效果很惨，根本就没有凝聚力 领导者要想有威信，就必须要在工作实践中逐步培养，树立自己在下属中的威信。只有树立起威信，才能更好地履行自己的领导职责，带领下属一道完成工作任务。 领导的威信从哪里来？答案是，从实践中来，从群众中来。 领导的威信，不是一当领导就带来的；而是在工作中逐渐培养形成的。  领导的人格魅力，对树立威信很重要 领导一开始就职时，下属只是看在你只是领导的份上，对你心生敬畏。那是看的你位置的权贵，并不是你的威信如何。只是逐渐随着工作的密切接触，对你的工作能力、思想品德、个人修养等综合方面，有了深入的了解，对你产生了信服，你才有了威信。  领导者威信的正确理解 威信的培养是要靠点滴养成的。这就要求领导者，在平时的工作生活中，加强自律，时时处处注重自己的言行。要以身作则，清正廉洁，敬业尽责，处事公平公正，关心体贴下属，注重自身学习，具有较强的工作能力和处理复杂、棘手问题的智慧和能力，让下属信服。 这样，领导的威信，也就逐渐在下属中确立了。 |
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