一、真正的离开，都悄无声息中秋过节，朋友浩明告诉我，他准备换一份工作。 我问他，你不是干得挺好的吗，怎么会突然离职? 浩明这才告诉我： 刚去那会儿确实有长期发展下去的打算，毕竟老板对新人有照顾，也能学到新的知识，进步空间大。 可是不到半年，老板突然像变了一个人一样，突然给我们增加了超过常人能承担的工作量，说得好听点是培养我们，说得难听点，就是压榨。 为此，我有时候需要连续好几天半夜爬起来加班，作息和饮食严重不规律，胃病都犯了。 不仅更让人心寒的是，公司奉行严格管理，领导投老板所好，下狠手惩罚员工......我们提的意见他一丁点就听不进去。 底下员工真是叫苦连篇。 在这家公司已经工作了一年多，公司虽对他有恩，但是权衡了利弊，浩明还是选择了离职。 听过一句话：“优秀的员工离职，都是悄无声息的。就像‘无声处听惊雷’一般”。 他们在公司出活也能干出业绩，但往往却又是最让人意想不到地突然离开。 终其原因，还是因为对公司失望了，因失望，工作的热情逐渐消退，他们对企业的认可逐渐消失，离开只不是时间问题。  二、员工离职背后的原因，听听他们怎么说1、严苛而反人性的公司规定 国有国法，家有家规，诚然，公司也应该有公司的规定。 但往往很多时候，有些公司制定的奇葩规定， 不仅没有起到约束员工的作用，反而成为了逼走员工的理由。 朋友老荀公司前段时间跟风，开始实行了“军事化”管理的工作。 于是规定： 工作群里有消息， 不管什么时候，如果员工三分钟之内没有回复，而且次数超过三次，就要被开除 上厕所不得超过15分钟，否则罚款200元。 未满30岁女员工不能生小孩。 暂且不论这样做对于员工管理起到的积极作用有多大。 作为有实力，够优秀的员工，为什么还要留在这样的公司，每时每刻都提心吊胆地待命呢？ 管理太严格、工作强度太大，即使留住了员工的人，也留不住员工的心，那些反人性的制度， 员工迟早会离开！  2、当老板只会画饼、满嘴跑火车 当老板的都爱画饼，这是大家公认的。 但是不可否认的是，老板们在画饼谈情怀和理想时，确很很有魄力，感觉全世界的高光都打在了他的身上。 但是这种光环并不能持续多长时间，因为老板们还有一个特点 — 健忘。 以下是朋友老顾的经历： 18年刚进公司时，觉得公司还不错，老板给我打鸡血，一直跟我说很重视我，比公司任何一个人都重视，让我拿着执行的工资干了一年管理的活儿，说是会有绩效，做好了还涨薪，升职。 当时觉得自己终于遇见可以发现我的伯乐了，于是拼命干活。 我奋起前进，楞是用半年时间帮公司创造了500w的业绩，后来觉得一个人可能人手不够，于是我向公司申请再加几个人，可以把池子再做大一点。 失望从这里开始了。 老板非但没有给我加人，还找借口把我给调走了，转身就把业务交给别人来做，还配了 3 个人，结果 4 个人做，数据还蹭蹭蹭地往下掉。 当时真怀疑老板是不是眼瞎了。 期望越大，失望越大，后来找公司COO谈了一下，谁知他们又给我画饼。说什么今年公司会快速发展，我是很重要的人，等公司的规模扩大，我最起码也是个部门经理。 最后的最后，老板一分钱的诺言都没有给我兑换，到发年终奖时，说好的 10% 利润分红也绝口不提。 我的耐心一点点地被消耗，累了。 真的让员工心寒。 我 17 年来的公司，到现在就给我涨过 500 块，500 块还是因为去年年会表现的好，真的哭笑不得。 最近打算再跟 CEO 聊一次，聊不到一块就真的打算走了。 3、团队太差，担心自己被“拖死” 我离开第一家公司最主要的原因，就是团队之间没有任何一丁点的配合，有时候一个月讲不上10句话。 团队员工年龄普遍偏大，他们只求安稳，不求上进，而且事情推动太慢，效率很低。 团队所用的技术，都是已经被淘汰了，我不敢想象，长期在这样的团队工作，我会变成什么样子。 与其混吃等死，不如赶紧撤， 于是，我便辞职了。 听过一句话：“老板好坏不分，包庇那些浑水摸鱼甚至没有职业道德的人，或者虽然知道却不采取任何措施，这会让对立面的员工很受伤，对公司失去信心。 如果团队内部一篇浑浊，小人当道，明智的员工不会选择隐忍，而是会离开。 对于我来说，一个企业文化如何，老板人品怎么样，同事是不是合得来，大家是否有共同的远景，对我来说，很重要。  三、写在最后优秀的员工，在职场中都具备独立思考意识，企业不要试图以画大饼、定奇葩规定“管理”员工。 员工与企业的关系，不仅仅是雇佣关系，更是一种互相合作，互相成长的关系。 员工之所以愿意为公司洒热血，卖命工作，除了可以拿到薪水之外，一定是兼备认同感和得到感。 认同感可能是来自对公司产品的任何、对企业价值官的认可，简单两个字解释，就是「信任」。 得到感真的不一定是钱的问题，更多的是个人价值被肯定，有成长发展空间。 简单来说，让年轻人相信自己在这里看得到未来，决定了一家企业能否走得更长更远。 |
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