|
你有没有听人说过，领导力不是教出来的，而是学来的？阅读书籍和参加培训课程绝对是成为一名高效领导者的良好开端，但仅仅这些还不足以让你成为一名高效领导者。 领导力对不同的人意味着不同的东西，你会听到很多不同的定义。它可以领导一群人到影响其他人和指导一个组织的转变。 不管你个人对领导力意味着什么有什么偏好，我们都能在一件事上达成共识：与平庸的领导者相比，伟大的领导者都有他们一贯表现出的特定特质。 就像生活中大多数重要的方面一样，领导力不是终点，而是一段旅程，当你的团队不再尊重你的时候，这段旅程就结束了。一个组织中各级的有效领导者在确保员工有积极性、敬业度和适当的能力发挥最佳水平方面起着至关重要的作用。当每个人都在他们最优的水平上表现时，组织就能有效地运行，转化为生产力和盈利能力的提高。 如果一个人想成为一名高效的领导者，他需要具备以下几个特质，其中一些比其他的更重要。根据我的经验，以下五种“组合特质”（我之所以这么称呼它们，是因为它们完美地结合在了一起，是最为重要的。） 诚实和正直 诚实和正直是任何关系的绝对基石，领导力也不例外。简单地说，诚实意味着公平和正直的行为，正直意味着遵循你的道德信念和做正确的事情。 我认为诚实是面向外部的，正直是面向内部的，两者都在决定你是否值得信任方面起着至关重要的作用。作为一名领导者，你需要成为一块坚实的岩石，展示你对他人的道德和道德标准的期望。 激情和承诺 激情和承诺是相辅相成的，而且是由有干劲的领导者所表现出来的。作为一名领导者，你应该对未来和预期的结果充满热情，尽管有些中间的任务可能不会让你那么兴奋。 从这种激情中，你会产生出一种决心和承诺，去挖掘出最好的东西，这不仅在促成好的结果方面有作用，在与同事的相处中也有积极作用。 有效和强有力的沟通 一个领导者所做或渴望做的每一件事，如果不能确保团队中的人有着同样的愿景和激情，那就会失去意义。 通过强有力的信息传递进行有效的沟通是领导者需要达到的目标，这样才能确保他们所领导的团队不会落后，共享相同的愿景。 积极性和信心 你曾经有过这样的朋友或同事吗？他们非常快乐，以致于突然间，不管你感觉如何，都会忘记一切，沉浸在快乐之中。当然，反过来也一样。 领导者在工作中的性格在很大程度上决定了其他人的行为。一个积极自信的领导者不仅会像岩石一样屹立在团队中，还会帮助整个团队都充满信心。 同理心和谦逊 这第五个也是最后一个特质，是团队不仅尊重、而且钦佩的高效领导者的一切特质。 好的、高效的领导者总是努力去理解他们团队的每一个人。他们不把团队看作资源，而是把他们看作人，每个人都有自己的优势，在这个繁忙的世界里努力平衡自己的生活和工作。 不管你现在是什么样的领导者，实现自我意识的第一步是把自己塑造成一个有效的领导者。这些综合特征是一个很好的起点，可以帮助你规划成为最好的领导者。 |
|
|
