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大多人败在不事事汇报,事事汇报了,又败在事事汇报,四点很重要

 常有理 2020-01-05

文┃蜗牛家族

我们职场里实际干活的人,因为深入实际,所以对情况比较摸底,但是自己摸底并不一定代表最新的情况被领导摸底,所以这厂里好多干活的人出了很多力也取得了很多成绩,但是就是失败在没有把事情一一给领导汇报。

大多人败在不事事汇报,事事汇报了,又败在事事汇报,四点很重要

【1】变数大于定数

领导他的最重要的职责是指挥和引导,而企业的运行使其外部的因素与内部因素的结合资源能量信息交换的过程。 一项工作在一个单位被领导安排过以后 ,这个单位的下属围绕领导的指示去完成工作。 而企业外部的环境是不断发展变化的。所以领导需要根据外部的情况和内部的任务发展情况进度,时刻对内部工作进行重新的评估。

【2】事事汇报自己厌

在单位即使有些人也很重视,给领导多多汇报工作,但是汇报工作需要等领导,另外还要看领导有没有时间,心情高兴不高兴,更何况工作上还有好多事情要处理,所以很多时候就是由于外在的因素自己没有去给领导汇报。

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【3】事事汇报别人烦

还有一种情况导致自己没有坚持事事给领导汇报。当你不论大小事都要给领导汇报的时候,领导肯定也会显示的厌烦。老板实际上也很奇怪,你给他试试汇报,他觉得你烦,如果你不找他汇报,他又觉得你不给他汇报,而实际上他是希望你事事给他汇报,因为这样的话,领导可以得到工作所真实的实时状态,应对外在环境中更有把握,更加心中有数。

【4】老板亲信好渠道

在领导身边都有领导的秘书或者领导的亲信,如果你给领导汇报太多了,你还会招惹他们的厌烦,而实际上老板的秘书和信息,最喜欢在替别人捎话传话透露信息中来感受到自己的价值。 所以我们汇报工作,而且想实时的给领导汇报工作,就要学会让老板的亲信秘书替自己说话。

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【蜗牛观点】

在职场中,我们一定要利用领导亲信和秘书的渠道给领导间接的汇报情况,实际上即使你不给这些领导亲信和秘书说,领导亲信也可能出于各种目的给老领导老板说,你何不主动地给他们说,还能体现到他们的价值,你要对他们表示感谢,他们就会很高兴和乐意的。

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