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2016-03-18 大津重工是我们西来桥镇和全市的重点骨干企业，是一家年轻企业，成立短短的三年多的时间，企业取得了迅猛的发展。 2015年4月22日，我第一次来到我们大津重工，和赵部长就成立工会事宜进行洽商。江苏大津重工工会成立于2015年5月底，成立虽然不到一年的时间，但是各项工会工作开展的井然有序、有声有色，紧紧抓住服务生产经营大局、服务企业职工这一条主线，突出重点，在组织建设、制度建设、文化建设、技能练兵、困难帮扶等方面工作都取得了不错的成绩，得到了公司行政、广大职工的认可。如蓝球比赛以及围绕生产节点开展技能比武，提高了生产效益，同时更鼓舞了士气。 我多次到我们大津重工参观学习，给我的感觉是日新月异，朝气蓬勃，新厂区、生活区投产、开工，大津人充满活力，充满自信。 2015年12月9日，在油坊镇召开的全市中小企业工会工作研讨交流会上，我们赵敬秀主席代表了我们西来桥镇、代表大津重工作了交流发言，大津重工工会的工作经验，对全市的工会同仁触动很深、影响很大。2016年1月15日，大津重工荣获2015年度扬中市“模范职工之家”荣誉称号。这些成绩的取得，靠的是我们企业领导的重视和帮助，靠的是我们广大职工的支持和参与，更离不开的是我们大津重工有一帮热心工会的工会干部。 三点意见供参考： 一、充分利用会员（职工）代表大会这一平台，服务企业大局。每年规范地召开好职工代表大会，尤其是会前的充分酝酿与准备好提交大会表决的各项规章制度，收集整理好好合理化建议、金点子等，积极为企业发展出谋划策，同时宣传好“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，发扬精益求精、锐意创新的新时期的“工匠”精神，结合企业实际工作，积极开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为内容的五小活动，以及各种形式的劳动竞赛活动，引导职工立足本职贡献聪明才智，在当前的转型升级、供给侧改革中，献出我们作为社会一分子的努力，为企业的持续健康发展作出应有的贡献。 二、充分发挥工会组织的各项职能，服务广大职工。重点是职工的技能提升和职业素养的培训，让他们在岗位上练兵、在岗位上成才。有一个说法：制造产品得先制造人。因为每一个工作、每一项制度都靠人去执行与完成。美国通用的前董事长和CEO（45岁）杰克-韦尔奇（jack welth）说：在GE，我不能保证每个人才能终身就业，但能保证让他们获得终身的就业能力。这种能力哪里来，只有培训和锻炼。所以，我们工会要充分发挥工会大学校的作用，为企业长远发展培养和储备人才做出贡献。培训内容很多，有生产技能类的、有管理类的，但是更要注重思想层面的如职业道德、个人的品质、社会主义核心价值观等等。 三、充分发挥每一位工会干部的潜能，加强自身建设。我们每一位工会干部都要各司其职、各尽其能，围绕企业发展大局发展中心开展工作，杭总在2016年工作报告中指出的，2016年大津重工的核心就是“四加强六增强”，我们工会工作就要围绕着这个核心来开展各项工作，我们的工会工作一定能干好、干出特色、干出成绩。在企业的生产经营管理、文化建设、制度建设中，（如今天通过的两项制度一样）发挥其它组织不可替代的职能与作用。在日常的工作中，永远争做第一第二，不做第三，因为第三就意味着能力与效能低下，在淘汰与调整来临时，第三是首选对象。在一个企业，不产生效益、不发挥作用的部门和人都要被调整出局。 最后祝愿大津重工的工会工作，特别是六型职工之家建设成为引领西来、影响全市的排头兵和示范点，同时也祝愿我们大津人再创新辉煌，我们大津重工2016年跨上新的台阶。 |
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