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来自: blackhappy > 《我的图书馆》
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企业的成功=战略 x 组织能力。这两者不...
企业的成功=战略 x 组织能力。更加不能把战略的口号挂在嘴上,而忽略了内部的财务和组织能力的现状。“组织能力”不是个人的能力,而是...
再不懂项目管理你就out啦!
对于企业的项目中高层管理人员而言,学习项目管理的目的在于认识项目管理对于培养公司核心竞争力和战略执行力的重要作用和意义,学习国...
优秀领导者的5大共性
说到企业的成功,很多人认为这主要归功于企业战略的正确。“领导力终归是关于人的问题。不论你是什么管理风格,用什么方式,你都要相信自己,相信你的员工和你的idea。如果没有优秀的员工,仅靠你一个...
战略规划与执行的匹配
战略规划与执行的匹配。通过四个象限的对比,我们可以很清晰地看出组织的规划能力、执行能力的匹配状况,从而对企业的现状有清醒的、准...
成功企业家的9大特征,中国企业家最缺什么?
成功企业家的9大特征,中国企业家最缺什么?我们的研究发现,中国企业家拥有相当多的“创业阶段”的领导素质,他们勤于学习和自我反省,...
组织能力的杨三角
组织能力的杨三角。企业必须从所在行业的经营环境出发,制定正确的战略,选择合适的组织能力,进而根据组织能力的要求,设计相应的管理...
从60亿到3000多亿,我们总结了一套美的公司战略增长的成功公式和管理模型
比如我们这次上课的内容,无论是美的,还是华为的,都是把管理和知识进行标准化,也就是说,我们将市场洞察、战略规划、战略解码、经营...
单品突围与消费品公司的市场价值
2、企业是否具备创新平台,是否具备新品上市流程体系,是否具备上市成功与否的风险控制和判断标准,是否具备市场为导向,而不是内部领导...
企业家的七项关键能力
指企业家引领和促进企业的技术创新、产品创新、商业模式创新和管理创新的能力,通过创新实现业务的差异化定位,获得独特的竞争优势,建...
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