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做管理久了，总听到有员工抱怨“老实人不受重用，不拍马屁没前途”，和几个做管理的朋友聊过这事，发现大家确实不太敢提拔“老实人”，难道真的是做领导的都喜欢听别人拍马屁？ 我们特意就这个现象深入讨论了几个小时，发现老实人做事确实有不少优点，认真负责，态度诚恳，但工作效率一般不高，难以带动团队合作，很多时候会钻牛角尖，尤其是这3个表现，让领导经常头疼，不用委以重任： 【一】太重原则，不懂协调 领导并不排斥老实人，只是有些“老实人”太过于坚守自己做人的原则，我曾管理过一个员工，执行能力很强，吃苦肯干，我一度很看好他，但和安排工作的过程中，我却屡屡受挫，这位员工太有“原则”了，比如安排这个工作下去，我说这个事情很急，你先把手头的工作放一放，他会说“不行啊，我手头这个工作对客户很重要”，我让他协调，他硬是不肯，坚持“客户第一”。 为客户着想，我当然能理解，但团队经常有很多突发情况要处理，客户是可以沟通协调的，实在不行，我们也可以协调安排工作，他硬是转不过来。他经常拿“原则”来消磨我的耐性，我当然不敢重用，领导管理团队，经常会有工作要协调处理，员工一味坚持原则，领导就无法顺利运营团队，管理上一团糟，员工再优秀也没用。 【二】埋头苦干，不善沟通 大家都会说老实人很能埋头苦干，对工作认真负责，这是极好的工作品质。但对领导来说，员工太过于”埋头苦干“，不懂得抬头看看团队的合作，不懂得主动和领导汇报沟通，也是不好管理的。现代大部分工作都要依靠团队合作才能做得出色，很多被称为”老实人“的员工，总想着先做好自己的工作，跟不上团队工作的进展或变化，对团队的助力有限。 在与领导的沟通上，老实人首先不会表现自己，领导难以判断他的能力和价值如何，何以谈重用。其次老实人多数不会主动汇报，好像找领导汇报就是在“邀功”，但是不汇报，领导就无法准确得知工作进度和结果，一则难以掌控，二则无法及时协调工作，相比起来，领导当然更愿意重用能主动做好沟通，配合自己管理的员工。 【三】好面子，不求人 老话说“死要面子活受罪”，这话放在老实人身上实在妥当，我见过有个员工，工作上遇到任何困难都不会找人帮忙，非要自己想办法做，结果又做不好，要是只影响自己工作业绩也就算了，重点是很多时候影响到团队工作进展，最后只好让同事多了解他的工作进展，必要时主动协助。 老实人通常都比较好面子，求人办事是不可能的，哪怕别人主动伸出援手，有时候还要嘴硬拒绝。每个职场人的能力都是有限的，一定会碰到自己难以处理的工作，只有通过同事间“互帮互忙”，或是主动求助资源，才能把工作干好。“不求人”的观念只能造成自己工作效率低下，难以突破工作瓶颈，领导当然不敢重用。 所以想要获得领导重用，老实人要懂得协调好工作，做好团队沟通，主动向领导汇报，遇到工作难题，要敢于求助他人，对接资源以便更高效处理好问题，领导看在眼里，自然愿意重用。 |
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