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来自： 临渊草堂 > 《领导艺术》
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稻盛和夫：管理很简单，就是激发员工向善！你是否知道这6种实用方法？
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稻盛和夫谈经营：经营好这12点，公司不需要管理，照样天天赚钱
稻盛和夫谈经营：经营好这12点，公司不需要管理，照样天天赚钱。2.领导一定要有非常明确的目标。3.领导坚信目标一定会实现。4.领导需要...
近年来员工需求的转变#企业管理 #老板 #稻盛和夫
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老板与企业家的区别
老板与企业家的区别企业家和老板有质的区别。然而，并不是说小老板和企业家就有天然的鸿沟，企业家不是天生的企业家，而是由小老板成长起来的。中国的市场就好像厨房里的调料，既需要香油，也需要面酱...
阿米巴经营的核心思想，看懂了才能真正落地！
阿米巴作为一种区别于传统企业经营模式的经营手法，这些年关于“阿米巴经营”如何落地的探讨及报道很多，也早已成为成国内企业争相效仿...
阿米巴经营不是诀窍，而是经营之道
阿米巴经营不是诀窍，而是经营之道。阿米巴的一个突出特征是，它是一个独立的利润中心，阿米巴成员们会自行运作有关生产经营计划、劳务...
稻盛和夫为什么将它作为解决一切管理问题的根本？
他进而思考企业经营的目的，不是为了经营者赚钱，也不是给员工提供多少物质报酬，而是为员工提供物心两面的幸福，为社会做贡献。做企业如果把对员工好作为一种手段，好让员工为企业多干活，这不是德。...
道成咨询 | 讲再多道理也拴不住员工的心，因为你不懂这一点
“经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格，其能唤起全体员工的工作热情、改善的智慧，当下亟须在中国的经营者心中播下健康的哲学之根。”...
去中心玩失控？柳传志告诉你：回到本质，做管理！
柳传志告诉你：回到本质，做管理！柳传志提出的管理三要素，只有9个字：建班子，定战略，带队伍。建班子，定战略，带队伍，还可以再精炼一点，就是带人和做事。《柳问：柳传志的管理三要素》一书就柳传...
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