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传统企业如何落地合伙人机制十大要点，总经理、总裁、董事长建议收藏 1、组织架构重塑； 2、运营机制重塑； 3、核算体系搭建； 4、单维绩效薪酬转变为多维动态绩效薪酬体系（不清楚可以关注单聊）； 5、利益分配的股权架构的重构； 6、跨部门、跨小组的协作优化（重点）； 7、人才的管理（决定了企业规模）； 8、千店直营连锁的启动（到这个阶段才可说是飞跃）； 9、品牌布局、营销； 10、解决方案落地、优化、迭代. 关注@NKEP商学院，获得更多企业动态管理的解决方案、思路、方法。如果感觉有启发，请向给您的朋友分享，让商业双向动态运营管理激励理念不断传递。如果您是企业老板发现企业效益不佳，发现员工积极性不高，可以关注我们，进行问题留言。不断发现问题、解决问题，让我们共同成长。十五年企业战略架构品牌绩效薪酬股权合伙人管理方案深度咨询定制设计服务，助您稳操胜券。 2.如果喜欢更多企业管理知识，请关注本头条号阅读相关文章。  |
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