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谢邀。我是妙笛清音。题主问到的问题是很专业的话题，选校长、选单位领导、选局长等等无不带有一定的专业倾向性原则，要选谁，谁来选，怎么选是要经过组织部门严格经过复杂程序遴选产生的。不是谁一句话决定或否定得了的，而应该是代表了一种民意性质的行为。下面我以一个普通教师的身份谈谈自己的观点，愿与大家一起参与讨论。 一、常言道：“一个好校长代表一所好学校。”此言不虚。也充分说明好校长的作用无可替代。好校长应该是来自基层，来自教学第一线，从最底层的普通教师成长期来的，所以最能够代表广大教师的利益和心声。如果直接从其他单位，非教师出身的行业“空降”一位校长来管理一个学校，尽管这个校长也很有魄力，也很有领导才能，但过不了很久，便会遭到众人的厌弃。所谓“外行领导内行”，是行不通的。毕竟教育是很据艺术性的一门学问，你讲的话，能够代表一定的学术水准和教育教学发展的方向。 二、校长好也能带动一个学校朝着好的方向发展和开拓。好校长有很高的思想水平和专业修为、与时俱进的导向性眼光。他之所以能用自己的言行影响全校师生，无时无处不彰显一种文化的魅力。你能从好校长身上学到东西，感悟到一种内在的力量，有一种激情，有一种冲动。所以好校长需要熟悉教育，熟悉自己曾经奋战多年的专业领地。所以好校长能得到广大教师普遍的拥戴和尊重。 三、选校长不像选其他中层干部，它具有复杂的程序。比如一个人他首先是个非常优秀的教师，教法熟练，懂教育教学规律，做过班主任，跟学生打过多年交道。干过年级长、中层，经过数年的一线锻炼，积累了一定丰富的管理经验，有过教训，有过副校级管理经历，经过同类、同级别的海选中产生，再经过上级组织部门备案，考核，并且在公开场合接受答辩，述职演讲，受组织委托委派或任命到新单位任正职。当然，前提是她（他）一定在原单位做出了出色的成绩，大家有目共睹。即便到了新单位，人家对这个新校长也早有耳闻。这既是本人工作政绩突出，也是开始当好好校长的基础。 四、光靠基层选举还是远远不够的，好校长的任命需要考核、需要接受上下级的监督和一定期限内的公示才能真正算合格校长的任职开始。她（他）的到来绝对不是“靠关系、走后门”的裙带实现的。为此，经过一段时间的接触和了解，大家慢慢地接受新校长，也慢慢地对他（她）了解，喜欢他（她）的办事风格、说话水平、专业修为。一定打心眼里佩服和尊重这位德高望重、文武兼备的新校长。 一位好校长就是一所好学校，同理好，教师就是一所好班级。一个人能力有大小，但优秀教师的踏实，负责，具备独特而实用的教学方法，独当一面的教科研能力，爱岗敬业，乐于奉献，敢闯敢干的品质也都会在一个好校长身上体现出来。这些素养也正是好校长所需要的。 一位好校长就是一所好学校。 一位好校长就是一所好学校。 |
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