基层管理培训优秀班组长目录一、对管理的认知 二、对团队的认知 三、优秀管理者5项特质 四、优秀管理者必备能力 对管理的认知1、透过人来完成事情 管理者就像是一名教练,衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干,而是看他带的团队水平如何。 2、用最少的资源,获取最大的利益 在成为领导之前,成功完全取决于个人成长。成为领导之后,成功取决于培养他人。 基层管理者在企业中所处的位置1、经营层指总经理、董事长。负责企业战略的制定及重大决策。 2、管理层指经理、课长、主任等。负责层层组织和督促员工们保质保量地积 极生产市场上所急需的各种产品。 3、执行层就是最基层的管理者,如组长、班长,领班等。
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来自: kelvin_huang > 《组织建设@工作》