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最近有个学生来上我的斜杠进阶班，连续两天都等我下课，谈他在工作上遇到的各种不合理，我教了他一招，他却面露迟疑，我则用肯定的口气告诉他： 「老师教的不是职涯，而是人性！听我的就对了。」 好用，未必是好事 两个星期后，他再来上我的自媒体写作策略班，喜不自胜地说，老师您那招有效耶！他现在收入是过去的2倍，工作却只有以前的1/3，可是高兴之后，却忍不住伤感起来，他问我： 「为什么以前老板看不见我的价值？」 他被工作累到学会不少技能，每天晚上十点还无法下班，干脆搬到公司附近租房子住……这些老板都知道呀，现在给他多一倍收入，他不明白自己还是原来的自己，怎么前后价值差那么多？我回答： 「因为你太好用，好用到老板看不见你的价值。」 他至少拥有3种功能：视觉设计﹑刊物编辑﹑网络小编与行销等，问题是他谈的是他会做的「事情」，而不是他做事之后带给公司的「价值」，所以他得到的「价格」反映不出来价值。再来，当一个人看不到自己的价值时，就会用努力与时间，或是对公司的忠诚，来证明自己存在的必要性，像是他就很强调： 「老板交代的事，就是公司的事，员工一定要想办法尽力完成。不会就去学会，没时间就加班，使命必达，没有第二句话好说的。」 不过他的同事不这么想，会把多出来的工作推回给老板，老板就往他这里塞，而且每次都塞得动，他也吃得下，工作便越来越多。同事见状，也有样学样，经常来央求他协助分摊工作，刚开始他基于同事情谊，以及一切都是为公司的心态，全部揽下来。后来多到无法负担时，他不是生气，而是用提醒的口气说： 「你们也应该长大了，自己学会做这些事，不能都由我来帮忙。」 ６年压力肥40公斤 即使如此，他还未曾察觉工作量已经大到危害身心健康，身体早已发出警讯，你猜这6年他胖了多少？答案是40公斤！172公分的他一直对此不解，心想自己每天忙到没时间吃饭，而且薪水也不高，扣除在外租房子，只能省吃俭用过日子，舍不得大吃大喝，哪里来的暴肥条件！ 6年过去，这样的夙夜匪懈却换来薪水闻风不动，去年终于请辞，已经52岁的他来到求职不易的年纪，老板不以为意，心想闹闹脾气一阵子就好了，要不然他还能去哪里！于是大发慈悲放他两星期无薪假，但是每天line他问这问那，他请教我怎么应付才是。我说： 「你两个星期不回应，也找不到人。」 不到一个星期，老板就亲自来按门铃，拜托他回去上班，或是改成接案亦可，一个案子付他2倍月薪。我问他一个人弄不弄得来，他回答当然弄得来，以前一个月要做3个案子。我听了也傻眼，心想老板也太欺负人了吧！我都这么想，他是当事人，感受自然更深，心寒到极点。 老板过去对他说话，不仅冷嘲热讽，嫌他个半死，把他说得一无是处，让他误以为离开公司一定会走投无路。可是一旦他和公司不再是雇佣关系，他就摇身一变，不是扮演工具人的员工，而是被敬为具有专业能力的高手，老板态度180度大转变，说话客气，极尽礼遇，让他反而怪不自在的。 失火了，老板才会看见你的价值 没错，我只教他这招，让公司知道没有他时会有多乱！以前他像老板跟前的小二，随传随到，每次使命必达，从不令人失望，老板怎么会感受到他不存在的成本有多高，又怎么会感受到每个任务的困难有多大？相反的，老板会以为交办的事都很简单，至于每天加班，是因为他能力不佳﹑缺乏效率。 我有位忘年之交一位大哥，做过三十多年外商人资主管，今年75岁还乐在帮上班族做职涯辅导，我经常向他请益，也获益匪浅。有一次他告诉我，做上班族要懂得一个生存之道，那就是—「要懂得救火，也要懂得放火。」 特别是能力高强﹑努力认真﹑忠诚无私的上班族，更要谨记这个职场道理。这些人都是超人，一生悬命就是来拯救世界，而公司是他们唯一认知的世界，很容易奋不顾身要完成任务，维护世界旧日的美好。也由于容易被伟大的使命召唤，当世界有危险时，他们永远第一个到现场，久了就像「房间里的大象」，被视为理所当然，即使能力有如大象，也看不见价值，最后便成了悲剧英雄。 可是当他们离开救火场，老板才发现有多么需要他们，这就是「适时地放火」。这么做，对于超人是道德的挑战，却是公司的救赎，有助于公司看到忠诚员工的价值。说起来，工作像极了爱情，一个被追求的女性遇到心动的男性，不会在第一次邀约就点头说好，一开始会说没空或另外有约，传递的讯息无他，就是—「我是有价值的。」 三招放火 我不是要教坏上班族，而是教大家认清楚人性，唯有失火了，老板才会跳起来，正视问题的严重性，所以不要忙着救火，先让老板亲眼目睹火势有多大﹑灭火有多难﹑员工有多舍身卖命。为了教会老板珍惜员工的价值，尤其是尽忠职守的乖乖牌员工，请记得老板都是这么想的，而我们要「适时放火」： 1. 当员工不抱怨工作时，老板会以为工作很简单，所以我们要适时放火，让老板知道工作的困难性。 2. 当员工不推辞工作时，老板会以为工作量少，所以我们要适时放火，让老板知道工作量的多寡。 3. 当员工不争取加薪时，老板会以为薪水给得不错，所以我们要适时放火，让老板知道外面的薪资行情。 我们的努力是有价值的，而我们的时间也是有价值的，而价值要先被看见，别人才会珍惜，并且支付合理的价格。 |
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