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【公司团队散漫不知如何管理？5招解决！】 第一、【定制度，定规矩】 制定公正的奖惩制度、适当的岗位配置，提高员工积极性，让团队从以前的无纪律状态走出来！ 第二、【选对人，用对人】 开除没有能力的、散漫偷懒的人，态度不好的人！同时引进新人，形成鲶鱼效应！ 第三、【适当的放权，提升员工发展空间】 放下部分权利，激发团队积极性，形成竞争机制 第四、【善用薪酬激励】 对有些员工来说，即使工资上涨幅度不大，他们也能够体会到公司的“心意”，专心工作。 其次，员工持股制度也是一项薪酬激励制度，能够调动团队的积极性。 第五、【督促过程】 重点抓管理人员，把控整个团队的进程和方向！ 团队中一个人消极懈怠不可怕，可怕的是一个团队都散漫懈怠！  |
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