这是《小强升职记》作者的又一本书,主要讲述如何制定并执行年度计划。通过小强和老付的沟通交流作为框架,读来比单纯的讲理论的实用性书籍有趣得多。在讲述年度计划的制定和执行中,还提到了项目管理的方法,抬头看天(甘特图方法,把握整体进度)和低头走路(项目倒推法,落实到可执行的步骤);还有习惯培养的方法,特别喜欢其中提出的三条命的理念,在一次习惯培养周期中,给自己三次机会。这样的话,即使在习惯培养的道路上,有一两次没有达到既定的目标,你还是可以继续勇往直前,而不是一次失败就给自己判了死刑,失去继续走下去的勇气。 先上一幅全书的思维导图,有助于帮助我们理清全书框架。 《只管去做》思维导图 接下来部分是我最喜欢的自己做的图示,5步教你制定和执行年度计划。 制定年度计划五步法 |
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