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两个人合伙创业，股权架构51%：49%可以吗？沈南鹏：非常不合理，这样的股权架构，投资人是不会投的！ 两个人合伙创业，各出资50万，为了表示公平，常见的股权架构就是50%：50%。但是还有一种就是：一人出资51万，一人出资49万，然后股权比例是51%：49%。很多人认为后者比前者要好很多，其实则不然。 A股东占股51%，B股东占股49%，甲拥有相对控制权。后期公司吸引C股东加入，给了C股东4%的股权，按照同比例稀释，A股东从51%到49%，B股东从49%到47%，而C股东的股权比例为4%。这个时候直接变成小股东要挟大股东，小股东跟谁，谁就是老大。 而且51%只是相对控制权，而49%也依然还有重大事件一票否决权。 《公司法》明确规定：对于公司的日常经营事务，只需要股东表决半数通过即可，也就是只用51%的股权做决定就可以了。 但是，对于重大事项，必须要67%的股东同意才行。重大事项包括合并、分立、解散、公司融资、公司上市、公司的年度预算结算、公司重大资产的出售、公司的审计、重大人士任免、修改章程、董事会变更等等。 所以，创始人要想从股权比例上控制公司，要尽量占股67%以上，而不是51%以上。 那么合理的股权分配应该是怎样的呢？ 1、【两个人合伙】 避免：50%：50%（老大不明确，没有真正的决策人） 65%：35%（两个股东互相博弈） 98%：2%（创始人吃独食，小股东没有积极性） 合理：70%：30% 80%：20%（老大明确，决策速度快） 2、【三人合伙】 避免：33%：33%：33%（均分无老大） 40%：40%：20%（小股东要挟） 49%：47%：4%（小股东绑架大股东，跟谁谁是老大） 合理：70%：20%：10% 60%：30%：10%（沟通效率高，老大快速决策，二股东+小股东有一票否决权） 3、【四人合伙】 避免：25%：25%：25%：25%（均分无老大） 95%：2%：2%：1%（创始人吃独食，小股东没动力） 合理：70%：20%：5%：5% 67%（创始人）：18%（合伙人）：15%（员工持股） 51%（创始人）：34%（合伙人）：15%（员工持股） 34%（创始人）：51%（合伙人30%：16%：15%）:15% （员工持股） 合伙人：那我不干，分红太少了！可不可以投票权不同，但分红权一样呢？ 4个朋友合伙开公司，各出资50万，共200万，然后平分股权，每人持股25%并享有分红。这种情况下，股权就是股份，而且也是最糟糕的合伙比例，表面上谁说的都算，实际上谁说的都不算。 假设这4个股东中间，有2个人出资并负责公司管理，还有2个人只负责出资，不参与经营。那么负责经营公司的人可以提出约定：为了提升公司的运营效率，避免因为决策效率低，导致公司错过最佳的发展时期，参与公司经营的2个人要求持有67%以上的股权，但是分红可以按照每人25%的比例进行。 简单来说，股权就是所有权，股份就是分红权。 比如： 华为员工持有的是股份，而任正非持有的是股权； 软银、雅虎持有的就是股份，马云等创始团队持有的就是股权； 腾讯持有京东的就是股份，刘强东等创始团队持有的就是股权。 合伙创业讲究“亲兄弟，明算账”，在合伙创业之初，利益纷争出现之前，先把丑话说在前头。有合伙人一起制定好相关规则和制度，并保证严格按照规则上面的要求执行。这样，就算后期出现了问题，有详细的条款摆在那里，大家也就无话可说。 所以，在合伙时一定要签署这几份协议： 1、《同股不同权协议》：可以约定按股权比例分红，但投票权不同，保证公司有一个主心骨 2、《股东合作协议》：协议中明确规定出资和出力情况，避免后期出资不到位或不干活等 3、《股东退出机制》：避免公司股东吃大锅饭不干活 4、《商业机密保密协议》：防止股东身在曹营心在汉，把公司商业机密，技术和资源泄漏。 5、《竞业禁止协议》：防止股东出去单干成为公司的竞争对手。 这些协议都在下方链接的500份电子版资料“股权工具包”里，你拿去就能用！ 另外“股权工具包”里还有服务？ 1、一次购买，资料终身免费更新。 2、电子版的协议资料可直接修改可打印，方便省事。 3、定制化移动磁盘，顺丰空运包邮。 4、配有线上微课堂、直播课程学习。 5、老师一对一指导服务。 6、不满意可全额退款。          |
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