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毕业至今已经17年，前后共经历过8任一把手的变更，马上要迎来第9任新的领导。 最近我又要开始被折腾了。 每任领导的三把火都要把我烧得鸡飞狗跳，只因为我是业务部门负责人。 我也想当领导，可惜没有领导提携，只能成为一名“工具人”，永远是领导跟前的干将。 这17年期间，我总结分析那些晋升的领导，分享4条经验给大家，希望对你有所启发。 一、在职场，要想晋升，一定要学会办事，拥有高超的办事艺术。事情有很多种，有核心任务，有琐碎杂事，有领导重视的事，有无关痛痒的事。 那么要想办好事，就得自我分析判断，知道哪些事情重要，哪些事情不重要。 要想被提拔，一定要懂得做好核心事物，做好领导重视的事项。 如果以上两种事做不好，你基本很难实现升职加薪。 关键很多员工，不懂得花心思去研究这些，不懂得抓重点，眉毛胡子一把抓，最终浪费时间精力在琐事上。 聪明的员工，则懂得从领导角度考虑问题，懂得办事的技巧，懂得将领导在意的事情放在重中之重，花80%以上的精力去做好这些事项。 当然，领导重视的事项，基本都有一定的难度。 但是机遇跟挑战并存，要想获得高收益，就得承受相应的困难跟痛苦。 别人遇到难的事情，可能会撂挑子，或者简单回复领导无法完成。 而会办事的员工，则是会想方设法去解决各种问题，他们拥有非常强烈的结果导向。 只有克服各种困难，顺利完成领导重视的任务，才有可能赢得领导的青睐，走进领导的视野，拥有被领导栽培的资源跟机会。 因此，办事简单，把事情办好，办得让领导放心，办得让领导舒心，办得让领导满意，那才是重点。 时刻记住，掌握你晋升权利的是领导。 为了晋升，你办事的目的就是要让你的领导认可你。 二、在职场，领导只会提拔具有以下8项特质的下属：1、对领导忠诚，对领导尊敬，对领导感恩的员工。 2、凡事先接受任务，先服从，先执行，高效行动的员工。 3、会给领导面子，会帮领导补台，会让领导当主角的员工。 4、会为领导完成重点任务，为领导创造业绩，带来经济效益的员工。 5、关键时刻愿意“牺牲”自己，为领导背锅的员工。 6、具有结果导向思维，愿意为领导解决一切麻烦的员工。 7、可以充当领导马前卒，为领导挖掘更多愿意为他效力的员工。 8、愿意将自己周边的人脉资源分享给领导，让领导可以完成更多的利益交换的员工。 看到没有，小编从头到尾没有提及“能力”。 因为对于领导而言，能力强不是最重要的。 最重要的是要对他有利，对他忠诚，对他有帮助。 一个人奢望靠能力突围，那真的很幼稚。 除了极少部分高端技术人才，很少人能具有不可替代的能力。
不要以为公司离不开你，其实离开了谁，公司都照样运转，只是效率问题。 领导最关注的永远是他自身的利益。 要想晋升，就得从这方面考虑，从这方面着手。 三、在职场，遇到这样的领导，一定要提前思考退路。1、表面非常尊敬你的意见，让你觉得倍受重视，让你心生感恩之心，加倍努力付出。 2、难啃的任务出现时，都交付给你，说你无可替代，非你不可。 3、容易出业绩的项目出现时，总没有机会参与。 4、你提交的工作成果到了他的手里，就没你啥事，不给你任何向其他领导汇报的机会。 5、参加重要会议都从不考虑让你参加，上级领导视察的时候，你都没有机会出现。 6、出差考察项目的时候，根本没想带你参与，而带其他人参加。 7、年底评优评先的时候，根本不推荐你，而跟你说他的难处，下次帮你推荐。 8、遇到升职机会出现的时候，永远都是别人上，你只能眼巴巴看着，不断泄气。 一旦出现以上4种情况，那基本可以判定这种领导都只是对你画大饼，根本不会提拔你。 职场就是如此，真正值得追谁的领导，肯定会为你考虑。 四、在职场，一切皆有因果。有能力，却无法实现晋升，因为你不懂得晋升的本质。 晋升，从来都不是靠能力，而是靠经营，经营领导，经营圈子，经营利益。
世上从不缺乏有能力会做事的人，但是那些会做人的人往往是他们的领导或者老板。
人心好坏，没人知道。 但是嘴巴好坏，一听就清楚。 为啥老天给了我们两只耳朵，两只眼睛，却只有一张嘴？ 只因让你要少说话，特别是少说坏话，而要学会说好话。 “良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。” 古人总结的已经很到位。 所以，在职场，要想成为他人喜欢的人，一定要懂得好好说话。 写在最后在职场，中年人要想晋升，一定要学习权谋之术。 这个社会太复杂，你的心思如果太单纯，那最好不要当领导。
职场充满了看不见的争斗。 当你以为拥有核心竞争力，在公司无可替代的时候，一定要警醒。 当你以为业绩足够，晋升岗位是水到渠成的时候，别人已经开始谋划。 这个社会没有所谓的理所应当，一切事情都有人在用心谋划，特别是出现重要岗位的时候。 特别是那些不如你的竞争对手，突然成为你领导的时候，你才会发现自己太天真。 没有争的思维，没有战略谋划的准备，你很难成为胜利者。 |
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