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怎样才能快速获得领导的信任,被领导重用?这件事想明白了,有用

 江山携手 2021-12-02

我们在工作的时候,很怕碰到一种场景就是,没办法取得领导的信任。

当你真的不被领导所信任的时候,那么所有你期待的美好事情,可能都不会发生在你身上,最简单的就是升职加薪。

但我们工作是为了生活,能够取得领导的信任,能够升职加薪,必然是很美好的一件事情。

当问题已经发生的时候,那么自己就要懂得分析原因。

有没有想过,是不是因为自己跟领导汇报的工作次数太少了,他不知道你的工作进展如何。是不是因为领导安排的工作,自己虽然做完了,但并没有达到领导的预期。

类似的原因还有很多,总归一句话,当你碰到领导不喜欢你、不信任你的时候,问题很大可能是出在自己身上。

所以在领导这件事情上,要多请示,多汇报,要时刻与领导的工作节奏保持一致,不要让自己成为这个团队里默默无闻的那个人。当你没有发声的时候,你就已经被边缘化了。

有一点是可以提高领导对你的信任的,那就是领导交办的事情,你要做到100%甚至超过他对你的预期。

举个很简单的例子。

领导出差回来,安排你去接机,虽然你提前预测到了可能会堵车,已经提前出发了,但是没想到堵车会如此的严重。

这导致你提前的时间还不够,等到领导快要下飞机,甚至已经下飞机了,你还在路上,这个时候你该怎么办呢?

很显然,你不能不吱声,就让领导在机场等着。你要在之前就打电话,或者发消息告诉领导,因为严重堵车,自己还堵在路上,请领导耐心等一会儿,自己马上就到。

这样一解释,问题就简单多了,那么如果恰好碰见领导,下了飞机回公司还有会议要怎么办呢?

那么,你就要提前做好应急准备。比如你提前跟领导预约一个网约车,让他先坐网约车,在路上和你汇合,然后你再开车载领导回公司去参加会议。

但你要是明显考虑到可能会存在这些问题,你却告诉领导堵车了,没办法及时赶上,希望领导自己坐地铁赶回公司,那你就完了。

如果领导一开始就可以自己坐地铁回公司,他为什么还要你接他呢?

所以作为员工,不仅要考虑到可能发生的问题,还要将这些问题可能实施的解决方案也要想在前头。

只有想在前头,做在前头,才能在问题真的发生的时候顺利地解决。

如果一开始什么都不想,等到问题发生的时候再来考虑,就真的已经迟了。那个时候,还想要通过这种表现方式来取得领导的信任,又怎么可能呢?

工作不是简单地做一下就可以了,工作是需要动脑筋的。

当你只有调动你的脑细胞去考虑问题,站在领导的角度去想问题的时候,你才能够将工作做得很好,做到领导满意。

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