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/这是土木小生的第883篇原创文章/
大家好，我是土木小生。 今天跟一个同事吵了一架，因为他给大领导打小报告说我下面的现场管理人员没有在现场盯住，导致项目推进速度太慢，管理人员没有尽到应尽的职责和义务。 我一听这话就火了，我自己的兄弟有多负责我自己知道，每天都在现场盯着班组干活，干得好的拼命催，干得不对的地方当即就指出来，天天盯材料催进度帮忙协调其他各个专业进场交叉作业，天天累得跟狗一样早起晚归的，结果你在大领导面前来一句：现场管理人员没有盯紧。 以前的领导跟我说过：不能让自己的兄弟流血流汗又流泪。这句话我一直记在心里。 虽然我现在也不是什么大领导，但是从组织架构上面来看，还是有几个兄弟归我管，既然是归我管，该骂的骂，该表扬的要表扬，但是有一个原则是：自己家的孩子只能自己骂。 做得好，你可以表扬，我假装客气一下，做的不好，你只能私下跟我说，我自己去骂，不能你来骂。 其实有时候做领导和做家长是一样一样的，你得护犊子，不能有功劳有出彩的机会的时候就自己上，事情难做了有黑锅要背的时候就把下属推出来，这样是不得人心的。 当然这么做，首先是自己对自己的下属员工要有足够的充分的全面的了解，要知道他平时工作作风是怎么样的，要清楚他日常的工作内容有哪些，上不上心，负不负责，值不值得你袒护。 知根知底，领导问起来的时候，你才能理直气壮地顶回去。 我个人认为，在你该顶的时候不顶，身为一个领导，没有一点担当，肯定是不行的。该站出来的时候就要站出来，哪怕为此得罪人，为了公事，为了自己下属的利益，得罪人没什么。 在这种事情上，领导绝对不会为难你，当然，场面上该骂你还是会骂你，该批评你还是会批评你，一般来说这是好事，你以为领导不知道是你的下属犯了错？大家心里都知道，只是要看你有没有担当而已。 如果该硬的时候你软了，不仅你的领导不满意，你的下属也会离心离德，甚至你自己也会悔恨终生，因为你会觉得自己不够爷们。 所以有时候一个人能不能走得长远，还是要看他的一些基本素养吧，正义感责任感有担当，这些东西说起来很虚，甚至会遭到嘲笑，但是实际上真正需要你去顶的时候，还是很能体现一个人的素养的。 当然，不做事，就不会做错事，做得越多，错得越多，这都是社会的基本常识。 欲戴王冠，必承其重。你想要做事，就一定会被挑出错处来，你不要怕犯错，勇敢地往前走，犯错也没关系，只要大方向是对的，总会有人支持你的。 加油！
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