传统KPI考核的弊端越来越突出,新一代的员工越来越不愿意被管理。但是离开了KPI,很多企业却又不知道该怎么进行管理和考核,于是诞生了一个极具本土化色彩的方式——积分制管理。通过积分量化来衡量员工的核心价值,团队贡献和综合表现,再把待遇、福利和积分挂钩。而积分制的主张就是打造快乐的绩效文化,让员工像玩游戏一样工作,改变了“以罚代管”的粗暴模式,提升了员工的满意度,为此,我精选整理了《员工积分制管理资料包》送给大家,助企业有效做好员工的激励与管理。内含积分制管理方案、实施流程、培训PPT和考核可用表格,拿来即用! 下面,咱们一起来看看本期福利预览吧,文末有免费领取方式哦 ^_^ 1 各部门岗位职积分制管理方案
以上就是本期《员工积分制管理资料包》部分福利资料展示,文件过多,就不一一列举。
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